從“喬見未來“中看文王貢酒的戰(zhàn)略意圖

聯(lián)想收購文王后, 給這個企業(yè)帶來了翻天覆地的變化,兩年來連續(xù)幾個大動作，讓這個傳統(tǒng)的白酒企業(yè)備受外界矚目，今年年底營銷中心悄然搬遷 , 到底是為哪般?

據(jù)了解12月28日，文王營銷中心喬遷儀式在營銷中心新址高新區(qū)天源迪科科技園隆重舉行，出席此次活動的有臨泉縣政府領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)想系在皖企業(yè)：聯(lián)寶集團(tuán) CEO 蔡琦 、正奇金融董事長俞能宏、安徽融科置地總經(jīng)理包志海、安聯(lián)控股集團(tuán)董事長崔興柏;阜亳商會會長侯雷 、文王經(jīng)銷核心顧委、豐聯(lián)集團(tuán)總裁湯捷、豐聯(lián)集團(tuán)副總裁、文王事業(yè)部總經(jīng)理方焰以及20余家安徽主流媒體。此次營銷中心喬遷新址，對文王酒業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

“在公司的發(fā)展戰(zhàn)略上秉承：營銷輕資產(chǎn)、釀酒重資產(chǎn)。為了更好的貼近互聯(lián)網(wǎng)消費時代，更堅決的走向消費者內(nèi)心，文王酒業(yè)營銷中心決定在辦公環(huán)境和意識形態(tài)上都進(jìn)行搬遷，以便于更清晰的瞧見消費者，走進(jìn)心時代。”豐聯(lián)集團(tuán)副總裁、文王事業(yè)部總經(jīng)理方焰表示。

為瞧見消費者而搬

原來是一個獨門獨戶的小院子，與社會接觸少，與消費者互動低、沒有和消費者接觸的渠道，很難與信息科技公司有互動”。豐聯(lián)集團(tuán)副總裁、文王事業(yè)部總經(jīng)理方焰在接受酒業(yè)家記者采訪時表示。

文王酒業(yè)營銷中心喬遷是為了把營銷中心社會化，使得資產(chǎn)的配置更加合理，符合戰(zhàn)略定位，與消費者更近，把這部分閑置資產(chǎn)出售的資金投入臨泉釀酒基地，同時也是為支持打造徽酒品質(zhì)第一的戰(zhàn)略規(guī)劃，增大釀酒規(guī)模，提高釀酒品質(zhì);與此同時，將營銷中心遷往科技園區(qū)，走到消費者中去，在移動互聯(lián)時代，與信息科技接軌，向互聯(lián)網(wǎng)化邁進(jìn)，將互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)使用起來，同時改變員工的辦公格局。

此外，到新營銷中心，旨在讓員工相信以終為始，從消費者中來，到消費者中去，以消費者作為營銷的起點，用互聯(lián)網(wǎng)思維，信息技術(shù)的工具為基礎(chǔ)，讓所有的思維從消費者開始，所有的營銷策劃從消費者出發(fā)，打破過去在自己的園區(qū)里面做著自己的事情，基本不對外接觸、不參與社會的封閉格局，讓員工與社會接觸，了解消費者信息，更深的培育消費者意識。在新的營銷中心帶來營銷思維的改變。

白酒互聯(lián)網(wǎng)思維

此次活動的主題是： 喬見，寓意通過位置的喬遷、辦公環(huán)境的轉(zhuǎn)變，帶來團(tuán)隊理念觀念、見地見識的轉(zhuǎn)變。

白酒行業(yè)是一個極傳統(tǒng)的行業(yè)，白酒行業(yè)的營銷理念，也是消費品營銷中相對落后的，整體上還處在利用消費者信息不對稱進(jìn)行概念忽悠的階段。但是在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，白酒企業(yè)的營銷從未像今天這樣，迫切需要與消費者、與從業(yè)者進(jìn)行溝通互動和分享。正如互聯(lián)網(wǎng)精神所倡導(dǎo)的：開放、平等、協(xié)作、分享，白酒行業(yè)的營銷，必須走向更信息化、更貼近消費者、讓從業(yè)人員更協(xié)作更分享的狀態(tài)。才能使白酒這項歷史悠久、文化深厚的傳統(tǒng)消費品，對新時代的消費者依舊煥發(fā)持久的魅力。

“我們對辦公環(huán)境進(jìn)行了一些改造 , 更開放、更透明、更小組運作式的工位安排 ; 由銷售公司負(fù)責(zé)不斷更新的消費者喜事來圖片墻 ; 由產(chǎn)品營銷部門負(fù)責(zé)不斷解除的消費者“投訴吐槽墻”; 明顯更多數(shù)量的會議溝通區(qū)、員工站立溝通區(qū)、小型分享溝通區(qū)等等，力求創(chuàng)建互動、溝通、透明的工作方式，使文王的營銷中心，在聯(lián)想豐聯(lián)的大平臺上，逐漸打造為一家最具互聯(lián)網(wǎng)精神的白酒營銷中心。“ 方焰告訴記者。