4月11日,勁牌公司董事長(zhǎng)吳少勛在第七屆中國(guó)白酒領(lǐng)袖峰會(huì)上表示,“走出去”是中國(guó)白酒亟需解決的問題。目前不僅要開拓國(guó)際藍(lán)海,也要捍衛(wèi)國(guó)內(nèi)紅海,中國(guó)白酒被西方認(rèn)識(shí)和認(rèn)同還任重道遠(yuǎn)。
在他看來,中國(guó)白酒走出去的優(yōu)勢(shì),需要有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)支撐;中國(guó)白酒的傳播,需要引進(jìn)新的傳播渠道來協(xié)助。據(jù)悉,勁牌為此專門成立了電商事業(yè)部,主動(dòng)跟各個(gè)經(jīng)銷商交流聯(lián)系。誰(shuí)不重視電商,將來的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)被弱化,也可能會(huì)出局。
吳少勛說,協(xié)會(huì)帶領(lǐng)大家抱團(tuán)出去,是產(chǎn)業(yè)行為,“走出去”的同時(shí)需要各酒企、協(xié)會(huì)、政府的力量共同努力,整體規(guī)劃、分步實(shí)施。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是各個(gè)企業(yè)自主選擇的,各酒企去選擇適合自己酒品的國(guó)外市場(chǎng),進(jìn)而交叉整合。
酒企的核心還是要立足中國(guó)、走向世界。走向世界可能還要花20年的時(shí)間,但是從現(xiàn)在開始,那一步就要邁出去了,要考慮國(guó)際化的問題。勁酒成立了海外營(yíng)銷部,在加強(qiáng)國(guó)外市場(chǎng)的研究,然后就是通過學(xué)習(xí)別人的制造、管理、品牌運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),把勁酒的產(chǎn)品推向國(guó)外特別是歐美的主流消費(fèi)群體,而非華人超市和中餐館。
而關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的問題,吳少勛覺得,一室不治,何以治天下。要守天下,更要會(huì)打天下。關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要和洋酒爭(zhēng)市場(chǎng);要關(guān)注我國(guó)的年輕群體,如何營(yíng)銷,培養(yǎng)他們的白酒自信與對(duì)白酒的熱愛,是目前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。
誰(shuí)把握住了年輕群體,誰(shuí)的發(fā)展才有未來。要以消費(fèi)者為中心,圍繞消費(fèi)者做文章。勁酒產(chǎn)品的未來不是由廠家和商家說了算的,而是由消費(fèi)者說了算。過去,中國(guó)的企業(yè)普遍忽視消費(fèi)者的利益,之所以中國(guó)酒業(yè)有過去渾沌的十年,跟廠家商家把消費(fèi)者給忽略了、出賣了、愚弄了有關(guān)系,這是不可持續(xù)的。倘若酒企不以消費(fèi)者為中心,將來企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)是沒有結(jié)果的。
據(jù)悉,吳少勛是一個(gè)特別重視價(jià)值觀念的企業(yè)家。 他曾經(jīng)對(duì)當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家價(jià)值觀念的缺失提出過嚴(yán)厲的批評(píng)與看法。他說,過去,大多數(shù)做官、從商的,根本就沒有把國(guó)家、民族、人民的利益放在眼中。他們之所以能夠發(fā)財(cái)當(dāng)官,是以犧牲國(guó)家、民族、人民的利益為前提的,是種惡意的斂財(cái),這在中國(guó)歷史上是絕無(wú)僅有的,用什么詞去形容都是可以的,可以說是無(wú)以復(fù)加、不可想象。改革開放這三十多年,中國(guó)雖然取得了很多舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就,但是在價(jià)值觀念方面是有很多問題的。一個(gè)時(shí)代,那么多人,而且都是所謂的“精英”,竟然走入了那樣的歧途,太荒唐了。對(duì)于這個(gè)問題,希望大家有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。