日前，金沙酒業(yè)集團在成都召開了2016年春季糖酒會新聞發(fā)布會。會上，金沙酒業(yè)集團董事長董兵正式宣布與壹吉購達成戰(zhàn)略合作，在金沙酒業(yè)“無處不在、無處不有、無縫覆蓋、無孔不入”的“四無原則”指導方針之下，與壹吉購的全面戰(zhàn)略合作，將加速金沙酒業(yè)的全國化發(fā)展步伐，更好的完善金沙酒業(yè)市場基礎建設。
在白酒行業(yè)，金沙酒業(yè)是一匹不折不扣的黑馬，在董兵的領導下，金沙酒業(yè)在業(yè)內創(chuàng)造了爆發(fā)式增長的“金沙現象”,其定位是做中國大眾醬酒的領導品牌、中國壇裝酒第一品牌，努力成為貴州第二個百億酒業(yè)集團，并獲得了廣大消費者的認可。
而作為b2b領域新軍的壹吉購，短短7個月時間創(chuàng)造了很多b2b公司很多年未能企及的業(yè)績。壹吉購CEO張軍介紹說，他了解b2b領域注冊最早的企業(yè)已經有16年，而壹吉購僅僅7個月時間，取得了爆發(fā)式增長。壹吉購的模式獲得了廣大經銷商和廠家的廣泛認可。壹吉購幫助經銷商進行物流配送，終端管控推廣，并降低其管理成本、交易成本，所到之處當地的總經銷紛紛與壹吉購合作，為經銷商的轉型提供了現實之路。張軍介紹說，雖然壹吉購與金沙戀愛時間不長，但都可以說是各自領域的一批黑馬，希望“兩匹黑馬”的結合能盡快枝繁葉茂，取得豐碩成果。
金沙董兵認為，在目前的行業(yè)調整期，必須進行創(chuàng)新，墨守陳規(guī)只能等待死亡。過去企業(yè)都是找傳統經銷商，如果想做到一萬家終端需要十年甚至十五年，而我們選擇像壹吉購這樣的新酒商，實質上就是選擇了一種新的全國化運作方式，這也是當前互聯網時代的必由之路。
