近日，維維股份發(fā)布了2017年年度報告。報告顯示，其2017年實現(xiàn)營業(yè)收入46.47億元，同比增長4.1%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為9151.17萬元，同比增長30.5%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為負8591.68萬元，同比減少589.18%。
對于歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤減少的原因，維維股份表示，酒類收入較上年同期減少33718萬元，毛利減少17660萬元;飲料收入較上年同期減少1499萬元，毛利減少1517萬元;豆奶粉因原材料價格上漲導致毛利減少2660萬元。
值得注意的是，維維股份已經(jīng)連續(xù)三年扣非凈利潤呈負增長態(tài)勢。2013年到2015年維維股份營收連續(xù)下滑，2015年和2016年維維股份營業(yè)利潤、凈利潤連續(xù)下滑。
主業(yè)困局
對于近幾年維維股份業(yè)績表現(xiàn)不佳的原因，戰(zhàn)略定位專家徐雄俊表示，首先，維維股份的主業(yè)維維豆奶沒有進一步做大做強;其次，在主業(yè)沒做穩(wěn)的情況下，維維股份就跨界到其他競爭更加激烈的產(chǎn)業(yè)，反而拖累了主業(yè)，分散了時間、精力和資源;第三，在豆奶的衍生品，包括豆奶飲料上，沒有進一步延伸和創(chuàng)新，這為后繼的品牌，像達利的豆本豆豆奶及伊利、蒙牛等進軍植物蛋白飲料領域提供了空間。
“任何一個品類的領導者都要不斷地去帶著這個品類健康發(fā)展和品類創(chuàng)新，維維股份不先去做豆奶飲料的話，就把這個機會讓給對手，所以在豆奶飲料市場的維維股份已經(jīng)失去了先發(fā)優(yōu)勢，主業(yè)的領導地位也面臨著一定的挑戰(zhàn)。”徐雄俊表示。作為豆奶粉市場的行業(yè)龍頭，維維豆奶此前做了25年的豆奶粉，但市場份額從1997年的70%慢慢下滑至30%左右。
維維股份2017年年報顯示，報告期內(nèi)，其豆奶粉生產(chǎn)量同比增長1.76%，銷售量同比增長1.04%，庫存量同比增長125.3%。固體飲料(豆奶粉，豆?jié){粉及嚼益嚼等)毛利率同比減少1.86%。
跨界窘境
維維股份近年來不斷跨界，先后進入房地產(chǎn)、白酒、煤礦等行業(yè)，以期尋找可持續(xù)盈利的增長點，但維維股份的美好愿望并沒有實現(xiàn)，甚至還出售了其部分跨界效果不太理想的業(yè)務。
2007年，維維股份聯(lián)合中糧成立房地產(chǎn)公司，意欲進軍徐州新城區(qū)建設，但不到一年便選擇退出。2009年10月，維維股份收購湖北枝江酒業(yè)股份有限公司51%股權，標志著公司從此真正進入白酒產(chǎn)業(yè)，但從2012年開始，酒類產(chǎn)品營收便一直下滑。2011年，維維股份又收購了一家煤化公司，但次年該公司巨虧2000萬元，為此維維股份還曾發(fā)公告向投資者道歉。
然而，這并沒有阻擋維維股份跨界的決心和行動。
