“從今年8月開始，清關的葡萄酒必須一次性出倉提貨了。”近日，當記者走訪上海外高橋保稅區(qū)時，多位酒商正為8月份可能實施的這項新規(guī)發(fā)愁。酒業(yè)家就此事向浦東新區(qū)酒業(yè)協(xié)會求證，截至發(fā)稿，記者尚未獲得回復。
提及中國葡萄酒氛圍，魔都上海是行業(yè)人士公認最活躍的市場之一。而位于上海外高橋保稅區(qū)內的一部分葡萄酒企業(yè)，處境似乎與“繁華”二字反差較大。若這一政策落地，將會給酒企帶來怎樣的影響?
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1、繁華的外高橋
“落沒”的葡萄酒氛圍
作為全國啟動最早、規(guī)模最大的保稅區(qū)，上海外高橋保稅區(qū)成立于1990年，是中國第一批自貿區(qū)上海自貿區(qū)的片區(qū)之一，同時也是全國15個保稅區(qū)中經濟總量最大的保稅區(qū)。然而，這里的葡萄酒企業(yè)卻又是另外一番景象，與魔都的繁華形成了鮮明的對比。
自2018年下半年開始，中國大陸葡萄酒進口數(shù)據開始出現(xiàn)下滑，葡萄酒市場逐漸進入“寒冬”，悲觀氣息開始蔓延。然而，在記者走訪過程中，有酒商提到，海關數(shù)據的下降遠落后于市場的真實反應，早在2017年年底、2018年年初，他們就感受到了寒意。
“去年這里的小企業(yè)倒了一大批”，某酒商告訴記者。張強(化名)的公司便是其中之一，“我們公司之前規(guī)模還是可以的，現(xiàn)在公司已經解散了，手上壓著500萬貨值的葡萄酒，正在慢慢清倉，等到市場回暖之后再考慮進口。”從年銷售額千萬到如今幾個人擠在一個小辦公室里處理工作，發(fā)生這樣的變化不過短短一年的時間。
當記者隨機走進一家葡萄酒門店時，創(chuàng)始人之一王浩(化名)正一個人安靜的坐在店內。三年間，從入行到積累資源，然后自己與朋友合伙創(chuàng)立公司，如今面臨著重重困難，王浩講述這一切的時候，從未輕松過。
從2號門進入，走在富特北路上，兩側隨處可見大大小小的葡萄酒公司。而看到的第一家葡萄酒公司便是百谷酒業(yè)。保稅區(qū)內一位酒商告訴記者，原本100多人規(guī)模的百谷酒業(yè)從前年開始縮小規(guī)模，現(xiàn)在已經不到10人。
而他們，僅僅都只是外高橋保稅區(qū)葡萄酒行業(yè)的一個縮影。
2、新政之下，
區(qū)內酒企何去何從?
“從今年8月份開始，保稅區(qū)里清關的葡萄酒必須一次性出倉提貨了”，當記者走訪上海外高橋保稅區(qū)時，多家酒商跟記者反饋了這一可能到來的新政策，并表示出擔憂。
其中一位酒商詳細解釋了這一新規(guī)：比如，進口商進了2萬瓶酒，可以選擇一次性清關2萬瓶，也可以選擇先清5000瓶，但是清多少就必須一次性出多少。這意味著，完稅倉不再提供暫存服務，進口商無法再像以前一樣，一次清關后，選擇分批運出。
某業(yè)內人士分析，對于沒有保稅區(qū)區(qū)外倉的進口商來說，會非常麻煩，如果一次性清倉太多，會導致貨物沒有足夠的倉庫儲存，如果稅外倉庫面積不夠，也需要擴大倉庫面積，增加倉儲成本。對于沒有區(qū)外倉的進口商，他們唯一能做的選擇便是分多次清關，而多次清關將會大大增加成本。
“清關時，除了需要交納關稅之外，還需要交納一定的手續(xù)費，這個費用在2000元左右。例如，2萬瓶酒分兩次清關，每次1萬瓶，分攤下來每瓶的費用在0.2元，如果每次清1000瓶，每瓶將均攤2元。”一進口商給記者算了這樣一筆賬。
這樣的政策如果落地，酒商該如何面對?
王浩坦言，也許等手上的一批貨清完，就不再在葡萄酒行業(yè)。“那怎么辦?”面對記者的追問，他說，“這個行業(yè)做不好就換個行業(yè)吧”。另一規(guī)模在千萬左右的酒商表示，搬出保稅區(qū)，在區(qū)外尋找合適的倉庫將可能是他最好的選擇。
而規(guī)模較大且涉及白酒、進口烈酒、啤酒的酒玩家市場部副總裁鄭明軒表示， “我們仍然處于增長期，雖然增長在放緩，環(huán)境對我們有影響但是影響不大”。目前，酒玩家在全國有300家加盟連鎖店，作為上海區(qū)域迎駕、國窖1573的代理，酒玩家通過打通白酒、葡萄酒銷售渠道，相互滲透，形成良性循環(huán)，目前葡萄酒的銷售額占公司總銷售額的三分之一左右。
在整體大環(huán)境不佳的情況下，新規(guī)帶來的影響無疑將會使一大批小型葡萄酒企業(yè) “雪上加霜”。
“這個政策一旦實行，小公司將加速出局。”一位業(yè)內人士如是認為。
