葡萄酒行業(yè)加速洗牌 借勢互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟成關(guān)鍵

近兩年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的幾乎對所有行業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用，隨著國家的網(wǎng)絡(luò)政策不斷頒布，不難發(fā)現(xiàn)國家對互聯(lián)網(wǎng)的重視程度和對未來的規(guī)劃。葡萄酒行業(yè)在中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟市場上展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿�，消費群從一線城市縱深到二三級城市，但傳統(tǒng)的銷售模式在市場運作中卻屢遭困局，需投入大量的人力，物力，財力才能在市場獲利，這一點無疑在很大的程度上提高了葡萄酒企業(yè)的經(jīng)營難度，再加上對互聯(lián)網(wǎng)推廣宣傳重視不足，導(dǎo)致傳統(tǒng)酒企陷入“買的找不到賣的，賣的找不到買的”的怪圈之中。

隨著酒仙網(wǎng)、也買酒、酒美網(wǎng)等新興電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)并迅速發(fā)展，卻給陷入困境中的葡萄酒市場帶來了曙光，同時給傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)又一次沉重的打擊，新興葡萄酒電商借勢互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有效的避開了許多困境，降低了成本并保持較好的利潤率，而且對企業(yè)品牌有著很大的推動作用，發(fā)展極為迅速。但龐大的運營成本與團(tuán)隊建設(shè)，讓中小葡萄酒企業(yè)不得不放棄企業(yè)自建電商渠道。

入駐大型電商平臺的條件都較為苛刻，尤其是天貓，京東，隨著入駐條件的不斷提升，使得不少中小葡萄酒商家望而卻步。這些問題在很大程度上限制了中小葡萄酒企業(yè)的發(fā)展，無力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場，地區(qū)市場又在逐漸被電商巨頭蠶食，客戶減少，利潤下降等原因，致使2014-2015年大批中小葡萄酒企業(yè)關(guān)門退出葡萄酒行業(yè)的主要原因之一，在這兩年無論線上還是線下，葡萄酒行業(yè)的發(fā)展和整個消費市場的需求并不匹配，尤其是新興的消費群體，買酒的消費者找不到賣酒的葡萄酒品牌商家，賣品牌酒的商家又找不到需求的消費人群， 80后、90后消費群體逐漸主導(dǎo)葡萄酒消費，互聯(lián)網(wǎng)則是最重要的消費入口。

在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，葡萄酒企業(yè)應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)的“逆勢”或“順勢”中做出抉擇，在注重并發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電商之路的同時，也要借力于一切能夠推動自身發(fā)展的媒體或平臺，讓企業(yè)葡萄酒品牌得到更多的宣傳機會，對于整個葡萄酒市場轉(zhuǎn)型起到一定的推動作用。而近日多地政府開始布局互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，首次與騰訊簽署合作協(xié)議。可以窺探到在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟布局與中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，接下來“互聯(lián)網(wǎng)+葡萄酒”很值得期待。