半年工作會對接下來的“考試”挺重要

在網(wǎng)絡(luò)上，有人把各國治理新冠疫情的過程比做一場考試。中國毫無疑問是趕上了頭一場，雖然題出得有點(diǎn)“超綱”，但學(xué)霸畢竟是學(xué)霸，還是考了個(gè)不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。之后的考試對于后面的歐美考生來說理應(yīng)白玩，相同的題目，公開的答案，只要“照抄”即可，但沒想到還是有傲慢的優(yōu)等生翻車，學(xué)渣更是抄都不會。國家尚且如此，酒業(yè)江湖同樣更需不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)。

2020年的一半已經(jīng)過去了，一個(gè)有趣的現(xiàn)象引起筆者注意：近期行業(yè)、企業(yè)紛紛召開的半年工作會頻頻見諸報(bào)端。

與往年相比，中國酒業(yè)今年的情況有很大的不同。眾所周知，半年來中國，乃至全球的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境均發(fā)生了深刻的變化，由于受到新冠疫情的影響，無論是行業(yè)趨勢、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、還是市場行情，甚至消費(fèi)者心態(tài)都隨之改變，這種變化并非短時(shí)的無序，而是很可能成為一種新常態(tài)。這對于行業(yè)整體來講，是一種前所未有的新挑戰(zhàn);對于行業(yè)企業(yè)來說，更是面臨著多重的壓力與考驗(yàn)。在此形勢下，行業(yè)組織、名酒企業(yè)紛紛召開半年工作會議，旨在摸清市場、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)對挑戰(zhàn)、加油鼓勁，更好的把下半年工作做好。

7月9日，第九屆中國白酒T9峰會在貴州舉行，茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒、古井、勁牌、郎酒、牛欄山領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成9大共識，為后疫情時(shí)代中國白酒產(chǎn)業(yè)再出發(fā)指明了方向，彰顯了中國領(lǐng)軍酒企的頭部力量。

7月16日，中國酒業(yè)協(xié)會第六屆理事會在京召開。這場本應(yīng)在每年4月舉辦的行業(yè)會議，因疫情的原因得以在半年之際召開，時(shí)間的改變也為這次會議增添了新的內(nèi)容與意義。宋書玉理事長在講話中針對新形勢，提出了切合行業(yè)實(shí)際的方針，彰顯了行業(yè)組織的帶動、引領(lǐng)作用。

除了行業(yè)，企業(yè)自身的半年會也看點(diǎn)不俗。7月12日，小郎酒事業(yè)部召開的半年銷售工作會上，提出穩(wěn)步發(fā)展，聚焦資源發(fā)展順品郎，小郎酒、順品郎兩支產(chǎn)品將互為依托協(xié)調(diào)發(fā)展。

7月15日，西鳳酒2020年上半年?duì)I銷工作總結(jié)暨下半年工作部署會議在陜西寶雞召開。在營銷系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施的第一個(gè)完整年，西鳳不僅交出了逆勢高增長的業(yè)績，更進(jìn)一步明確了下半年加速發(fā)展路徑。

7月17 -18日，酒鬼酒公司銷售管理中心2020年年中工作總結(jié)會在長沙召開。酒鬼酒公司副總經(jīng)理程軍提出五點(diǎn)要求：一是要打造牛團(tuán)隊(duì);二是要重視價(jià)格體系的管理;三是要服務(wù)好客戶;四是要加強(qiáng)終端建設(shè)，做好動銷;五是公司的戰(zhàn)略和策略制定后，要堅(jiān)決高效執(zhí)行。

7月20日，茅臺集團(tuán)召開半年工作會。提出下半年工作要切實(shí)在深化改革上有新突破，在嚴(yán)格管理上有新要求，在生態(tài)環(huán)境上有新舉措，在高質(zhì)量發(fā)展上有新目標(biāo)，在從嚴(yán)治黨上有新成效，著力推動茅臺取得“十三五”圓滿收官，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

截止發(fā)稿前，不少酒企業(yè)的半年總結(jié)會仍在陸續(xù)召開，相信企業(yè)能夠通過特殊年份的半年會議，厘清自身應(yīng)對危機(jī)的長處與短板，，在下半年“考取”更好的成績。