14家葡萄酒企匯總：巨頭穩(wěn)中有升中小酒企日子難過(guò)

近日，多家內(nèi)地或香港主板上市和新三板掛牌國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)近期密集推出2017半年報(bào)。

WBO將他們的業(yè)績(jī)整理成表，以此分析國(guó)產(chǎn)葡萄酒主流企業(yè)的成績(jī)、動(dòng)作，以及我國(guó)葡萄酒行業(yè)的新趨勢(shì)。

14家葡萄酒公司半年業(yè)績(jī)排行

14家葡萄酒公司半年利潤(rùn)排行

01

“張長(zhǎng)威”三強(qiáng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升

中小型酒企日子不好過(guò)

張長(zhǎng)威三強(qiáng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升，“船小好調(diào)頭”的中小型酒企卻分化明顯。

通天酒業(yè)、伊珠股份、西部創(chuàng)業(yè)(葡萄酒)、原歌酒莊、太陽(yáng)谷、法塞特酒6家企業(yè)的營(yíng)收均出現(xiàn)了下跌。其中太陽(yáng)谷下跌42.96%。通天酒業(yè)下跌59.4%，法塞特酒下跌高達(dá)68.71%。

利潤(rùn)則更難看!除張長(zhǎng)威以外的11家上市與掛牌酒企中，有8家企業(yè)的利潤(rùn)在縮減。4家企業(yè)虧損。其中原歌酒莊的利潤(rùn)跌幅高達(dá)1,616.13%。

為何體量小的企業(yè)反不如體量大的酒企過(guò)得好?WBO認(rèn)為：這在于中小型酒企不像“張長(zhǎng)威”那樣有強(qiáng)大品牌力，根據(jù)地市場(chǎng)也不如老牌企業(yè)穩(wěn)固，導(dǎo)致無(wú)法抵御大環(huán)境影響及進(jìn)口葡萄酒大規(guī)模“入侵”中國(guó)市場(chǎng)的結(jié)果。

02

巨頭：調(diào)結(jié)構(gòu) + 國(guó)際化

那么，國(guó)產(chǎn)葡萄酒“三巨頭”是如何管控風(fēng)險(xiǎn)的?

從去年開始，張?jiān)：椭袊?guó)食品酒品類便一直在大刀闊斧地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。譬如張?jiān)＜�中火力在商業(yè)大單品上的加碼(即將推出升級(jí)版解百納、螺旋蓋版醉詩(shī)仙)，以及中國(guó)食品酒品類板塊主動(dòng)縮減長(zhǎng)城葡萄酒中低端SKU，大力推進(jìn)長(zhǎng)城新五星。

其次，三家企業(yè)也始終在利用自身實(shí)力，積極進(jìn)行“全球化”。如張?jiān)＝衲暝谥抢�成立公司，并以此為平臺(tái)收購(gòu)智利貝斯酒莊下屬三家從事葡萄酒業(yè)務(wù)的子公司。

而中國(guó)食品酒品類板塊則是繼續(xù)“押寶”中糧名莊薈，并將著力在未來(lái)提升該部門毛利率。

威龍股份早在去年就在澳洲收購(gòu)了葡園，用于優(yōu)化產(chǎn)品原料。同時(shí)，張?jiān)０肽陥?bào)也提出將積極探索建立海外葡萄原料基地新模式，擴(kuò)大海外葡萄基地面積，增加和優(yōu)化原料供應(yīng)渠道，努力降低原料成本，提高原料質(zhì)量。

可以見得， 有實(shí)力者“走出去”，通過(guò)國(guó)際化來(lái)對(duì)沖進(jìn)口葡萄酒的沖擊，如今已經(jīng)較為普遍地發(fā)生在了中國(guó)葡萄酒企業(yè)的身上。

03

通葡賣了4.72億元

去年旗下子公司賣洋河系列賣了3.62億元

2017年上半年，通葡股份營(yíng)收大增101.39%，一舉超越威龍股份，業(yè)績(jī)緊隨張?jiān)�、中�?guó)食品之后。

為何會(huì)如此?報(bào)告顯示：這源于通葡股份控股子公司九潤(rùn)源電子商務(wù)有限公司營(yíng)收增加。而九潤(rùn)源是一家以銷售白酒為主的專業(yè)性互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司。

該報(bào)告并未顯示九潤(rùn)源的銷售情況，但參見通葡股份2016年度報(bào)告，九潤(rùn)源的產(chǎn)品中，古井貢、勁酒、習(xí)酒、四特幾個(gè)白酒品牌營(yíng)收均在千萬(wàn)元以上，洋河系列更是高達(dá)3.62億元。而通化系列葡萄酒的營(yíng)收均在幾百萬(wàn)元區(qū)間。

也就是說(shuō)，通葡股份的營(yíng)收增長(zhǎng)，很可能更多在于旗下電商公司的白酒流量。