雙匯:用拼搏創(chuàng)新譜寫民族品牌的復興之路

2021-10-27 08:45  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

1984年至2021年,雙匯,內(nèi)陸漯河一個瀕臨倒閉的小型肉聯(lián)廠,在董事長萬隆的帶領(lǐng)下,與時俱進,激情投入時代滾滾洪流,創(chuàng)新求變,奮力拼搏,走過了激情燃燒的歲月,演繹了中國肉類食品企業(yè)披荊斬棘、創(chuàng)新發(fā)展的東方傳奇。

雙匯的拼搏進取

雙匯從一個資不抵債的小型肉聯(lián)廠,發(fā)展成為世界最大的豬肉食品企業(yè),在肉制品、生鮮品和生豬養(yǎng)殖三個領(lǐng)域均排名全球第一,在中國、美國和歐洲分別擁有全球第一的豬肉食品企業(yè),生產(chǎn)基地遍布歐美亞三大洲、十幾個國家。

雙匯打造了涵蓋養(yǎng)殖、屠宰、肉制品加工、化工包裝、物流配送、連鎖商業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈完善的全球業(yè)務平臺,具備了高效的全球資源配置能力。

雙匯組建了全球主要市場的營銷網(wǎng)絡,銷售市場遍布中國、美國、歐洲等主要豬肉消費國家,形成了全球最大的豬肉消費市場,雙匯產(chǎn)品走進了千家萬戶。

雙匯培育了眾多倍受青睞的著名品牌。雙匯冷鮮肉、雙匯火腿腸、雙匯王中王等品牌產(chǎn)品在中國家喻戶曉。“誠信立企 德行天下”,“消費者的安全與健康高于一切”的理念深入人心。完善的內(nèi)控體系、先進的生產(chǎn)設施、強大的產(chǎn)品研發(fā),確保了產(chǎn)品質(zhì)量和信譽始終如一。

雙匯建立了科學的產(chǎn)權(quán)制度、高效的管控機制、精細的標準化體系,造就了一支富有遠見卓識、經(jīng)驗豐富、高度敬業(yè)、高度專注的全球管理團隊和員工隊伍。

雙匯的發(fā)展得到了社會的廣泛認可和高度贊譽。河南省人民政府授予雙匯“河南省省長質(zhì)量獎”、農(nóng)業(yè)部等八部委授予雙匯“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、國家質(zhì)檢總局授予雙匯“質(zhì)量管理卓越企業(yè)”、世界肉類組織授予雙匯“世界肉類大會卓越貢獻單位”。

雙匯董事長萬隆當選為第九、十、十一、十二屆全國人大代表,先后被國務院授予“全國勞動模范”,被中國肉類協(xié)會授予“中國肉類行業(yè)十大功勛企業(yè)家”,被漯河市人民政府授予“漯河市特等功臣”,2013年被美國《時代》雜志評為全球“食神”,被《美中時報》評為“美中經(jīng)貿(mào)發(fā)展領(lǐng)軍人物”,被美國中國總商會授予“國際領(lǐng)袖獎”,業(yè)界尊為中國肉類工業(yè)的教父。

從河南漯河到國際市場,雙匯一路披荊斬棘、創(chuàng)新求突破,屹立于世界肉類品牌之巔。2021年,雙匯高管團隊重組、自我革新并重新定義了企業(yè)的歷史使命:打造世界領(lǐng)先的肉類服務商!

30多年一路走來,雙匯來到了全新的歷史節(jié)點,確立了全新的歷史使命!回望來時路,企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新才是發(fā)展壯大的硬道理!

雙匯的創(chuàng)新之路

1984年,全國幾乎所有的縣市都有自己的肉聯(lián)廠,雙匯的前身漯河肉聯(lián)廠就是這數(shù)以百計的企業(yè)中普普通通的一家。作為第一批改革試點企業(yè),漯河肉聯(lián)廠由河南省管下放到漯河市管。1984年7月23日,萬隆經(jīng)民主選舉當選為廠長,肩負著全體職工的重托,在企業(yè)處于極度困境的情況下,他義無反顧地走上了改革發(fā)展、創(chuàng)新變革的道路。創(chuàng)業(yè)之艱難,事業(yè)之艱辛,每個雙匯人有目共睹,要披荊斬棘闖出一條活路絕非易事。謀大事者必有大勇氣,成大事者必有大智慧。為了企業(yè)的生存和發(fā)展,萬隆帶領(lǐng)干部職工大刀闊斧地進行改革,打破條條框框,激發(fā)內(nèi)部活力,勇敢的走向市場。

上世紀九十年代,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,食品消費發(fā)生了巨大變化,以火腿腸為代表的肉制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,市場空間巨大。雙匯順應時代潮流,緊跟時代脈動,適時調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷,實現(xiàn)快速發(fā)展。1992年,雙匯火腿腸問世,吹響了雙匯肉類產(chǎn)業(yè)由生加工向熟加工進軍的號角,標志著雙匯在新的時代背景下新的肉制品深加工元年的開啟。

萬隆董事長提出了“高起點、上規(guī)模、高速度、高效益”上馬火腿腸的原則,并將產(chǎn)品品牌命名為“雙匯”,寓意“匯集世界高科技、匯集世界新工藝”。這是“雙匯”品牌首次亮相市場,標志著雙匯提煉出了企業(yè)發(fā)展的品牌價值,真正擁有了企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,在一個新的歷史高度上實現(xiàn)鳳凰涅槃。

隨后,雙匯大力推行產(chǎn)品創(chuàng)新,實施西式產(chǎn)品的引進,中式產(chǎn)品的改造和冷鮮肉的變革。雙匯在肉制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,堅持鞏固火腿腸、王中王優(yōu)勢地位,開發(fā)出玉米熱狗腸、臺灣風味烤香腸,香辣香脆腸等一批新產(chǎn)品投放市場,豐富產(chǎn)品群,擺脫同質(zhì)化競爭,擴大規(guī)模,鞏固和發(fā)展雙匯肉制品在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。雙匯在屠宰業(yè)發(fā)展上實施冷鮮肉變革,走工業(yè)化、標準化、規(guī);、現(xiàn)代化發(fā)展之路,引領(lǐng)中國肉類行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國肉類品牌。

上世紀末,隨著消費環(huán)境的變化,消費者對肉品的供應和安全提出了新的要求。中國肉類行業(yè)小、散、亂、差的狀況亟需改變,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需升級。萬隆董事長借鑒發(fā)達國家的發(fā)展模式,率先把“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營”的冷鮮肉模式引入國內(nèi),改變中國幾千年賣肉沒有品牌的歷史。2000年雙匯第一條現(xiàn)代化、規(guī)模化、標準化的屠宰冷分割生產(chǎn)線投入運營,雙匯冷鮮肉投放市場后,產(chǎn)品深受消費者歡迎。雙匯冷鮮肉的變革既為企業(yè)找到了一個做大屠宰業(yè)的發(fā)展空間,又為行業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級找到了一條途徑,趟出了一條路子。

中國是世界最大的豬肉消費大國,市場前景廣闊,美國是世界上肉制品加工最先進的國家,中美兩個國家在資源、技術(shù)、市場等方面有很強的互補性,中美兩個大國豬肉加工企業(yè)的合作將對世界肉類行業(yè)的發(fā)展具有里程碑的意義。

2013年6月,雙匯國際(現(xiàn)更名萬洲國際)與美國史密斯菲爾德達成購并協(xié)議,以71億美金收購美國史密斯菲爾德股權(quán)和債權(quán),經(jīng)過史密斯菲爾德股東會和美國反壟斷調(diào)查批準后,同年9月26日,購并資產(chǎn)正式交接。這一當時中美歷史上最大的購并案,在全球引起強烈反響,全球資本市場刮起了一股雙匯旋風。雙匯從中國最大肉類加工基地一躍成為全球最大的豬肉食品企業(yè)。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”37年輝煌承載了雙匯人的光榮與夢想,見證了雙匯由小到大、由弱到強、由偏于一隅到布局全球,昂首闊步走向世界艱難而光明的歷程。這37年,雙匯員工由不足800人發(fā)展到12萬人,年銷售收入由不足1000萬元發(fā)展到1700多億元,由一個瀕臨倒閉的小企業(yè)發(fā)展成為全球最大的豬肉食品企業(yè),成為肉類行業(yè)全球最有價值的上市公司。

時代造就了雙匯,雙匯無愧于時代!為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平!雙匯,用創(chuàng)新精神譜寫了民族品牌的復興之路,朝著百年品牌勇猛邁進!雙匯,始于漯河,終于人民、久于品牌,享譽世界!

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