而這次瀘州老窖股東大會召開的背景，則是因為瀘州老窖2014年的營業(yè)收入出現(xiàn)了斷崖式下降，同比下降接近50%，凈利潤同比下降近75%。
此外在2014年10月，開始爆出瀘州老窖巨額存款莫名“丟失”，至今累計已有5億元之巨。至此，利潤下滑和存款丟失，最終導致了瀘州市政府對瀘州老窖現(xiàn)有管理層的不滿，繼而下決心把現(xiàn)有管理層全部撤換。
2015年3月，瀘州老窖發(fā)布公告稱公司董事、副總經(jīng)理蔡秋全、財務總監(jiān)敖治、監(jiān)事會主席劉俊濤等辭職。
實際上，管理層因為業(yè)績不好而被撤換，是瀘州老窖內(nèi)部都能預期到的事情。作為瀘州老窖的實際控制人瀘州市國資委，在股東大會老董事謝幕、新董事亮相的當天，瀘州市國資委主任王春芳坐在主席臺中間親自押陣。
原董事長謝明發(fā)言時候，感傷的表示，他從2004年進入老窖，與總經(jīng)理張良搭了班子，把瀘州老窖做到今天白酒行業(yè)前三甲，付出了很多的努力，話語中間，竟然有些哽咽。謝明說他當瀘州老窖董事長的時候，一直強調(diào)，要重視瀘州老窖的歷史文化、行業(yè)排名和品牌傳播。
而在總結2014年瀘州老窖的變化中，謝明也坦然承認，跟同行業(yè)的五糧液、貴州茅臺相比，瀘州老窖的管理和業(yè)績都出現(xiàn)了很大的問題，與前兩位的差距被拉大。這些情況都引發(fā)了管理層的深思以及對白酒行業(yè)的再認識。
中國白酒行業(yè)進入深度調(diào)整期，但企業(yè)財務各有差異，2014年貴州茅臺的營業(yè)收入持平，五糧液下降了15%，瀘州老窖是下降幅度最大的一家白酒企業(yè)。
而在當日召開的股東大會上，經(jīng)濟觀察報也就5個億銀行存款丟失的敏感問題，向瀘州老窖管理層提問，存款丟失的根本原因是否跟瀘州老窖“存款賣酒”這樣的營銷模式有關?原總經(jīng)理張良沒有直接回復這個問題，但他承認公司內(nèi)部監(jiān)管流程有漏洞，事情被不法分子鉆了空，目前案件已經(jīng)刑事立案，存款仍然在追索過程之中。
作為瀘州老窖的實際控制人瀘州國資委的代表，瀘州國資委主任王春芳雖然坐陣主席臺中間位置，但一直沉默不語，也不對新舊管理層的更迭發(fā)表任何意見。
未來在哪里
而眼下，新管理層還需要從管理體系和營銷體系上認真反思。
在目前的管理體系上，瀘州老窖仍然存在著憑經(jīng)驗、憑感覺管理的問題，其可行性論證、系統(tǒng)性的研究和基礎性的調(diào)研不夠;且其內(nèi)部在風險控制上存在重大缺陷，導致5億元銀行存款“丟失”;此外，其考核激勵政策也未能激發(fā)公司活力，管理人員“能上能下”機制尚未形成，員工敬業(yè)精神、紀律意識、危機意識和挑戰(zhàn)精神不足。
在營銷體系上，主要集中在1573“挺價”過頭，導致其較長時間的銷量損失、渠道斷流和經(jīng)銷商信心損失;同時經(jīng)銷商渠道不夠完善，一些遺留問題沒有及時解決;此外規(guī)�；暮诵膯纹飞�，部分銷售人員存在老爺作風、官僚作風，服務意識差等問題。
那么，瀘州老窖的未來在哪里?或者說白酒行業(yè)的未來在哪里?
這個問題，經(jīng)濟觀察報詢問過瀘州老窖很多人，包括原來的董事長、新任的管理層等。據(jù)經(jīng)濟觀察報觀察，基本上沒有人能夠說清楚這個問題。白酒行業(yè)的增長什么時候會再現(xiàn)，也沒有人能夠樂觀而且準確的表達出一個預期。
瀘州老窖接受經(jīng)濟觀察報采訪時，估計2015年在電商平臺上的收入能夠達到4個億左右。
如果從以后幾年來看現(xiàn)在，2014、2015可能是瀘州老窖歷史上比較困難的時期，當然就算是這樣困難的時期，瀘州老窖也沒有陷入虧損境地，它在傳統(tǒng)酒業(yè)之外的探索仍然在繼續(xù)，比如投資了廣東的鄧老涼茶，利用白酒現(xiàn)行的銷售網(wǎng)絡來銷售鄧老涼茶，探索涼茶業(yè)務的可能性。
與此同時，瀘州老窖和瀘州老窖集團總計持有華西證券35.66%的股權，是華西證券的控股股東。而華西證券的IPO申請已經(jīng)獲得通過，發(fā)行在即，這部分資產(chǎn)未來也將會給瀘州老窖帶來較大的資產(chǎn)增值，改善瀘州老窖的財務數(shù)據(jù)。
劉淼在股東會上答記者時候表示，單就瀘州老窖投資華西證券這樁交易來看，是成功的，華西證券上半年業(yè)績特別好，能夠給瀘州老窖帶來可觀的收益。
從瀘州老窖的股價表現(xiàn)來看，老窖目前在25元一線維持穩(wěn)定，市盈率保持在17，大家都在等待年中報表的數(shù)據(jù)出來，看財務狀況是否有所改善。
