中國(guó)白酒大競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷三階段:一是2002年洋河率先發(fā)起從“聞香”到“品味”的感官革命,推出綿柔口感的藍(lán)色經(jīng)典。二是2020年省酒發(fā)起捍衛(wèi)主權(quán)戰(zhàn)的“品類(lèi)革命”。如古井原漿品類(lèi)、仰韶彩陶坊陶香品類(lèi)、口子窖兼香、四特特香型、山東芝麻香等等,省酒在和名酒二元競(jìng)爭(zhēng)中品類(lèi)價(jià)值被無(wú)限放大。三是2017年后的醬酒熱成為行業(yè)最大熱點(diǎn),省酒、老名酒遭遇極大沖擊。
經(jīng)歷5年醬酒洗禮,高端消費(fèi)者形成小共識(shí):所有香型都有好酒,所有好酒都是稀缺的,喝好酒成為高端新趨勢(shì)。好酒的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?老名酒!事實(shí)如此,2020年以來(lái)茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖、洋河、劍南春、古井等百億以上的酒企均實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)。行業(yè)50億以上酒業(yè)的90%是老17大名酒企業(yè),老名酒價(jià)值逐步彰顯。
而梳理老17大名酒不難發(fā)現(xiàn),雖然老名酒價(jià)值巨大,除西鳳、雙溝近兩年增長(zhǎng)迅速外,全興、董酒、黃鶴樓、武陵、寶豐、宋河、沱牌等市場(chǎng)表現(xiàn)令行業(yè)堪憂。如何抓住名酒增長(zhǎng)新周期新機(jī)遇實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),成為老名酒企業(yè)值得研究的課題。
老名酒最大戰(zhàn)略?xún)r(jià)值是具有名酒化基因,老名酒最大戰(zhàn)略就是“重塑老名酒、重回G20”。從行業(yè)增長(zhǎng)規(guī)律看,做大老名酒,最重要是給老名酒注入新動(dòng)能。當(dāng)下,老名酒增長(zhǎng)需要五大新動(dòng)能。
一、名酒化戰(zhàn)略新動(dòng)能
17大名酒是這些酒業(yè)最大的金字招牌,是特定歷史條件下的產(chǎn)物,而且不可復(fù)制,是企業(yè)最大的稀缺性資源。目前老17大名酒中增長(zhǎng)緩慢、直線下滑的企業(yè),多是放棄名酒化戰(zhàn)略的企業(yè)。
老名酒企業(yè)要發(fā)展,就需要開(kāi)啟名酒化戰(zhàn)略。當(dāng)下雙溝、西鳳酒企紛紛高舉名酒戰(zhàn)略大旗。在主流價(jià)位鎖定、超級(jí)產(chǎn)品鍛造、與核心消費(fèi)鎖定上,聚焦次高端,重塑名酒化戰(zhàn)略上動(dòng)作頻頻,取得不俗業(yè)績(jī)。
名酒化戰(zhàn)略關(guān)鍵是開(kāi)啟文化引領(lǐng),在營(yíng)銷(xiāo)模式上鎖定名人、名企、名家講壇等名酒化戰(zhàn)略要素開(kāi)展工作,沒(méi)有名酒化戰(zhàn)略,所有老名酒將泯然于眾人。名酒化戰(zhàn)略重塑,將成為老名酒復(fù)興的必修課。
二、高端化戰(zhàn)略新動(dòng)能
老名酒做大的前提是名酒化戰(zhàn)略,而名酒化戰(zhàn)略的載體是高端化。最近10年,老名酒業(yè)績(jī)徘徊不前的最大原因是:400元以上價(jià)格帶的喪失,宋河、寶豐皆如此。相反,不是老17大名酒的今世緣、仰韶彩陶坊在400元以上推出國(guó)緣系列、天時(shí)系列,在高端化上取得較大突破。
老名酒如何開(kāi)啟高端化是個(gè)重要的戰(zhàn)略課題,老名酒應(yīng)該在名酒化品牌重塑、高端人群鎖定、文化引領(lǐng)和場(chǎng)景化塑造上跳出傳統(tǒng)窠臼,進(jìn)行高端化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,例如行業(yè)內(nèi)文化盛宴、會(huì)務(wù)贊助和名酒進(jìn)名企等模式,值得老名酒在運(yùn)作高端化上嘗試、創(chuàng)新。
三、品質(zhì)化戰(zhàn)略新動(dòng)能
老名酒做大的前提是名酒化和高端化,而高端化的基石是高品質(zhì)戰(zhàn)略。中國(guó)白酒進(jìn)入名酒化增長(zhǎng)時(shí)代,這是濃香白酒和醬酒競(jìng)爭(zhēng)的最后機(jī)遇期,名酒和醬酒競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)就是味覺(jué)制勝。
老名酒增長(zhǎng)靠名酒品牌、名酒價(jià)位,更要靠名酒品質(zhì),而名酒品質(zhì)具象化表達(dá)是:一是要老酒更多,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在可感知;二是要發(fā)起味覺(jué)革命,建立老名酒自己的專(zhuān)有口感、專(zhuān)有體驗(yàn)和專(zhuān)有表達(dá)體系。
如彩陶坊建立陶香專(zhuān)有口感、鑒酒英雄專(zhuān)有體驗(yàn)和天時(shí)高端化專(zhuān)有表達(dá)體系,讓消費(fèi)者味覺(jué)、視覺(jué)形成品質(zhì)高端化共振。
品質(zhì)化戰(zhàn)略往往是企業(yè)最容易忽略的戰(zhàn)略新動(dòng)能,企業(yè)往往關(guān)注渠道投入、關(guān)注消費(fèi)者培育而忽略產(chǎn)品本身。酒質(zhì)、顏值、體驗(yàn)是產(chǎn)品品質(zhì)表達(dá)的核心三要素,缺一不可。
四、場(chǎng)景化戰(zhàn)略新動(dòng)能
老名酒戰(zhàn)略復(fù)興,和其它酒企營(yíng)銷(xiāo)模式最大的不同,就是老名酒的場(chǎng)景化重塑戰(zhàn)略。老名酒之所以有價(jià)值,就在于其高貴的品牌氣質(zhì)。老名酒價(jià)值重塑的關(guān)鍵是“三貴”場(chǎng)景化打造:人群尊貴+品質(zhì)稀貴+場(chǎng)景雅貴。圍繞尊貴KOL、KOC,進(jìn)行文化引領(lǐng)場(chǎng)景、消費(fèi)培育場(chǎng)景和文化圈層鎖定,打造極具輕奢的雅場(chǎng)景,重塑老名酒文化價(jià)值,重回老名酒位置,讓老名酒價(jià)值重新煥發(fā)。
五、板塊化戰(zhàn)略新動(dòng)能
研究老名酒發(fā)現(xiàn):增長(zhǎng)緩慢的企業(yè),不僅是因?yàn)槠放屏、高端化和高端?chǎng)景不夠,例如舍得、水井坊等,但總體業(yè)績(jī)?nèi)载酱嵘,究其原因是忽略了板塊化增長(zhǎng)新動(dòng)能,也就是只有品牌,缺乏能打糧食的根據(jù)地市場(chǎng)。
老名酒品牌中要么退守到一個(gè)地級(jí)市,要么憑借老名酒品牌在全國(guó)招商匯量式增長(zhǎng),很少有像洋河、國(guó)窖根據(jù)地市場(chǎng)一個(gè)縣過(guò)億銷(xiāo)量。
所以,研究老名酒的板塊市場(chǎng)增長(zhǎng)將成為老名酒的必修戰(zhàn)略。例如雙溝在河南10億戰(zhàn)略,山東、河北5億板塊戰(zhàn)略等。
老名酒復(fù)興是行業(yè)的重大戰(zhàn)略命題,實(shí)現(xiàn)名酒化、高端化、品質(zhì)化、場(chǎng)景化和板塊化五化聯(lián)動(dòng)是老名酒復(fù)興的關(guān)鍵,只有五化聯(lián)動(dòng),老名酒復(fù)興才能指日可待。(原標(biāo)題:五大新動(dòng)能,助力老名酒重回行業(yè)G20)