水井坊“狠心”計(jì)提甩包袱 成功與否業(yè)內(nèi)仍在觀望

沒(méi)有出乎意料，水井坊將進(jìn)入第二年全年虧損。該公司發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱，2014年度將凈利潤(rùn)虧損在4億元-4.3億元之間，同時(shí)披露，在年報(bào)披露后，根據(jù)上交所規(guī)定，將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的特別處理，并將被調(diào)整出融資融券的證券范圍，這是在連續(xù)虧損之后，水井坊第一次發(fā)布退市風(fēng)險(xiǎn)警示的提示性公告。

記者了解到，較2013年度虧損1.54億元，今年水井坊的虧損明顯有所擴(kuò)大，而這主要是源于大幅度計(jì)提，因?yàn)楦鶕?jù)水井坊2014年前三季度的公告，當(dāng)時(shí)的虧損額僅為1.4億元。

根據(jù)水井坊的公告，這些虧損主要來(lái)源三個(gè)方面，首先是對(duì)邛崍項(xiàng)目進(jìn)行了戰(zhàn)略收縮，2014年對(duì)邛崍項(xiàng)目計(jì)提了減值準(zhǔn)備;其次是最近幾年繼續(xù)加大在廣告宣傳及品牌建設(shè)方面的投入，根據(jù)相關(guān)規(guī)定預(yù)計(jì)使用前期遞延所得稅資產(chǎn)的可能性較低，因此減計(jì)了相應(yīng)遞延所得稅資產(chǎn);最后是開(kāi)展了組織架構(gòu)及人員優(yōu)化工作，形成較大的一次性費(fèi)用支出。該公司提供的數(shù)據(jù)顯示，全年員工人數(shù)也相應(yīng)優(yōu)化了17%，相當(dāng)于近五分之一的員工被調(diào)整，而勞務(wù)派遣人員的比例更高，達(dá)58%。

這其實(shí)與投入嘉士伯懷抱的重慶啤酒遭遇相似，去年三季度，重慶啤酒也計(jì)提了1.24億元的資產(chǎn)減值損失，減值導(dǎo)致前三季度凈利潤(rùn)下滑26.95%，原因是該公司根據(jù)啤酒瓶型及總量的優(yōu)化方案計(jì)提的減值準(zhǔn)備。有不愿意透露姓名的上市公司高管向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“這是整合的陣痛的實(shí)質(zhì)性表現(xiàn)，特別是外資公司接手后，無(wú)論在環(huán)保方面，會(huì)計(jì)規(guī)則方面都更嚴(yán)謹(jǐn)，特別要處理以前隱藏的問(wèn)題，計(jì)提可以直接甩掉包袱。”

不過(guò)，對(duì)于主業(yè)的發(fā)展情況，水井坊仍抱著樂(lè)觀態(tài)度，“公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況已好于公司年初預(yù)期”，并稱“經(jīng)營(yíng)已出現(xiàn)良性發(fā)展趨勢(shì)”。水井坊舉例，“下半年公司營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(zhǎng)兩倍;2014 年末公司應(yīng)收賬款余額較上年末減少 90%。”

為了突破現(xiàn)有困境，水井坊已經(jīng)鐵了心要走超高端路線。去年11月，水井坊就發(fā)布了代表超高端的“元明清”系列白酒，“元”系列最高售價(jià)達(dá)65999元，水井坊總經(jīng)理大米接受記者采訪時(shí)也表示，堅(jiān)持把代表高端和超高端的水井坊系列在銷(xiāo)售額方面占到整體80%以上的份額，并強(qiáng)調(diào)之后的“重要渠道是零售，并不是團(tuán)購(gòu)。”

但對(duì)于這種方法成功與否，業(yè)內(nèi)仍在觀望。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)觀察人士向本報(bào)記者表示，“水井坊走的是洋酒的路線，但目前茅臺(tái)、五糧液的價(jià)格仍未完全站穩(wěn)，水井坊的品牌力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及它們，怎么賣(mài)得比它們更貴?”