茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司以扶貧參與感帶動(dòng)脫貧獲得感

黨的十八大以來(lái)，黨中央對(duì)脫貧攻堅(jiān)作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的進(jìn)軍號(hào)，脫貧攻堅(jiān)取得了顯著成績(jī)。在黨的十九大到來(lái)之際，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司秉持“以扶貧參與感帶動(dòng)脫貧獲得感”的理念，探索新的扶貧模式。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在具體扶貧措施實(shí)施過(guò)程中認(rèn)識(shí)到扶貧模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性。以“收入”來(lái)識(shí)別貧困、衡量扶貧政策的效果，短期內(nèi)扶貧效果會(huì)比較顯著，一旦停止這種“輸血式”扶貧，長(zhǎng)期下去返貧又會(huì)逐漸凸顯。為改善這種情況，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高丹寨地區(qū)的生產(chǎn)力。

“攻克”民心，扶貧政策造福一方

丹寨縣自然資源豐富，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，群眾生產(chǎn)力明顯不足，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司立足于丹寨，借助得天獨(dú)厚的生態(tài)資源，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，開展一系列扶貧措施，帶動(dòng)丹寨地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)之初，遇到的困難來(lái)自方方面面，丹寨縣是少數(shù)民族聚集地，以基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，信息閉塞造成這里居民思想相對(duì)比較保守，這為茅臺(tái)生態(tài)公司工作進(jìn)一步展開帶來(lái)了一定難度。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司深刻認(rèn)識(shí)到要化解極少數(shù)貧困戶脫貧“內(nèi)生動(dòng)力不足”的問(wèn)題，必須在幫扶力度不斷加大的同時(shí)，重視農(nóng)民的“參與度”，增強(qiáng)貧困戶的“獲得感”。

以丹寨縣老八寨村為例，這里產(chǎn)業(yè)扶貧合作社基地采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，也就是由村兩委牽頭，組織全村貧困戶和群眾組建產(chǎn)業(yè)合作社，在公司技術(shù)指導(dǎo)下，合作社負(fù)責(zé)組織貧困戶到藍(lán)莓基地務(wù)工。在計(jì)劃實(shí)行之初，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)此次助推脫貧攻堅(jiān)模式的不信任是主要問(wèn)題所在。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)合老八寨村委為當(dāng)?shù)厝罕娮鏊枷牍ぷ鳎�詳�?xì)剖析了現(xiàn)扶貧模式的必要性和緊迫性。從土地流轉(zhuǎn)收入、分紅收入、勞務(wù)收入三方面闡述此次扶貧將帶來(lái)的實(shí)質(zhì)性改變，其中，通過(guò)500畝基地的建設(shè)，僅勞務(wù)收入這一項(xiàng)即可帶動(dòng)全村53戶200余名貧困戶脫貧致富奔小康。自此，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的扶貧政策得以實(shí)施，“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的升級(jí)更進(jìn)一步。

精準(zhǔn)扶貧，共謀高效發(fā)展

“精準(zhǔn)扶貧”是習(xí)近平總書記早在2013年11月考察湖南湘西是就提出的重要指示，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，深度貫徹精準(zhǔn)扶貧政策，改善丹寨地區(qū)生產(chǎn)力明顯不足的現(xiàn)狀，根據(jù)丹寨地區(qū)的自然環(huán)境大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，丹寨地區(qū)被稱為“藍(lán)莓的故鄉(xiāng)”，通過(guò)升級(jí)藍(lán)莓種植技術(shù)，使藍(lán)莓年產(chǎn)量大幅增加，又對(duì)貯藏加工等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，生產(chǎn)出定位時(shí)尚女性的悠蜜藍(lán)莓利口酒，由此推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

除此之外，少數(shù)民族文化是丹寨一大特色，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司大力推動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展，并在萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)落地茅臺(tái)生態(tài)文化體驗(yàn)中心，集娛樂(lè)、休閑、文化、旅游為一體。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司把丹寨地區(qū)建設(shè)的著力點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)社會(huì)建設(shè)，因地制宜，從生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等入手，以此提高其發(fā)展意愿。公司堅(jiān)持以“品牌帶產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、合作社帶貧困戶”的“三帶”模式，筑牢貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)扶貧邁上新臺(tái)階。