丹露網(wǎng)上線6個(gè)月業(yè)績(jī)破10億 獲首輪融資

不得不說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+正在對(duì)酒類食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻的革命，當(dāng)人們的視線還在關(guān)注酒仙網(wǎng)登錄新三板，1919與購(gòu)酒網(wǎng)聯(lián)姻加快市場(chǎng)布局進(jìn)程時(shí)，酒類食品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程中的又一重磅消息出來(lái)了!

這次的主角并不是頻繁曝光于媒體前臺(tái)的江湖大佬，而是誕生于今年5月份的一支黑馬新秀丹露網(wǎng)。前日(12月4日)，筆者從可靠渠道獲悉，“12月4日上午10點(diǎn)11分51秒，丹露線上交易量再創(chuàng)新高，累計(jì)突破10億大關(guān)!”

10億背后 是否是生態(tài)好模式?筆者最關(guān)心的不是“10億”這個(gè)數(shù)字，而是其背后的東西。10億這個(gè)目標(biāo)是丹露網(wǎng)早就提出來(lái)的，他們甚至提出了在春季糖酒會(huì)時(shí)要達(dá)到50億的銷售目標(biāo)。當(dāng)時(shí)筆者和很多業(yè)內(nèi)人士一樣，將信將疑，“5月28日上線，年底實(shí)現(xiàn)10億?”了解目前酒類電商銷售業(yè)績(jī)的人都清楚，截至目前，也只有一個(gè)電商平臺(tái)年銷售額超過(guò)10億。沒(méi)想到，他們比預(yù)期時(shí)間提早近一個(gè)月達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，6個(gè)月就達(dá)到10億銷售。

就在上周，獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)在90天使會(huì)隨身課堂講課時(shí)談到當(dāng)前電商的浮躁表現(xiàn)，“網(wǎng)上開(kāi)店逼迫廠家放棄傳統(tǒng)渠道;低價(jià)銷售沖擊廠家價(jià)格體系，通過(guò)資本燒錢低價(jià)引流;線下布局搶奪優(yōu)質(zhì)終端資源……。這些現(xiàn)象也引發(fā)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)的對(duì)抗行動(dòng)，”大佬企業(yè)聯(lián)合封殺電商;低價(jià)收貨;自建電商公司;開(kāi)發(fā)大量app與客戶端;搭建o2o及網(wǎng)上商城……”這個(gè)酒類食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈在互聯(lián)網(wǎng)+的進(jìn)程中顯得并不那么和諧。

而丹露網(wǎng)，作為一匹后起黑馬，是不是找到了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和諧共生的好模式?

丹露網(wǎng)ceo張偉表示，丹露網(wǎng)致力于打造有別于淘寶、京東等現(xiàn)有電商平臺(tái)，徹底顛覆傳統(tǒng)電商模式。

在總體規(guī)劃中，丹露網(wǎng)不僅是交易平臺(tái)，還是數(shù)據(jù)平臺(tái)和資訊平臺(tái)，通過(guò)整合行業(yè)內(nèi)的上下游環(huán)節(jié)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、重構(gòu)。而為了讓b端用戶更好地體驗(yàn)線上線下一體化，真正實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型，丹露將o2o 模式進(jìn)行升級(jí)，創(chuàng)建了o2o2o(offline-onlineoffline)模式，不僅將線下業(yè)務(wù)搬到線上，還在線上回歸線下的過(guò)程中為b 端用戶提供數(shù)據(jù)支持，以提升b 端用戶的交易體驗(yàn)和c 端用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。

這一模式，在截至目前6個(gè)月的時(shí)間里得到了酒類大商們的鼎力支持，河南喜洋洋(酒業(yè))投資管理有限公司董事長(zhǎng)趙黎明、湖北人人大經(jīng)貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)宋寧、遼寧津享逸實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉穎、南充市三名酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)董明、湖南同舟商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃星耀、福州悅?cè)�貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)吳國(guó)洪等相繼成為股東。最終支撐起10個(gè)億的銷售。

資本介入 擴(kuò)張將再提加速度?

業(yè)績(jī)突出的黑馬總是會(huì)得到資本的青睞。筆者獲悉，就在11月26日，丹露網(wǎng)與博恩易翎資本順利簽訂投資合作協(xié)議，完成了丹露平臺(tái)自今年5月28日上線以來(lái)的首輪融資，融資金額達(dá)3000萬(wàn)人民幣。此輪融資不僅意味著丹露網(wǎng)將以更快的速度打造酒飲類產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈第三方服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)還表明，丹露已正式跨入了資本市場(chǎng)的大門。

值得一提的是，博恩集團(tuán)的投資實(shí)力早有先例可參，其旗下另一個(gè)主要專注于天使期投資的的易一天使，此前已協(xié)助博恩集團(tuán)成功投資了豬八戒網(wǎng)、易極付、奇虎360等企業(yè)，并助力豬八戒網(wǎng)于今年榮獲2015福布斯中國(guó)最快成長(zhǎng)科技公司50強(qiáng)，同時(shí)，易極付也在今年摘得“德勤50強(qiáng)”的殊榮。

投資方博恩易翎資本表示，看重丹露的主要有4個(gè)方面：

1.丹露網(wǎng)是中國(guó)首個(gè)由傳統(tǒng)酒類經(jīng)銷商共同搭建，并服務(wù)于傳統(tǒng)酒類經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的“互聯(lián)網(wǎng)+”在線交易服務(wù)平臺(tái)。

2.平臺(tái)全國(guó)擴(kuò)張迅猛，交易量攀升迅速，自5月28日上線后150天，實(shí)現(xiàn)累計(jì)近5億的線上交易額。

3.丹露網(wǎng)是首個(gè)可反映并影響全國(guó)真實(shí)酒類銷售市場(chǎng)數(shù)據(jù)的服務(wù)平臺(tái)。

4.丹露模式是與傳統(tǒng)經(jīng)銷商合作，可快速全國(guó)覆蓋。

對(duì)于資本介入酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+，獨(dú)特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)表示，“我們應(yīng)正確估計(jì)資本的作用，很多人把資本當(dāng)做救命稻草，但是很多互聯(lián)網(wǎng)模式有先天性缺陷，資本也不能帶其走出困局;改變格局，應(yīng)該是資本+互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)共同的努力。融入資本最核心的問(wèn)題是如何將互聯(lián)網(wǎng)功能、消費(fèi)屬性和生態(tài)環(huán)境三者有機(jī)結(jié)合。”

四川九霄梧桐投資公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳明則表示，一個(gè)剛剛成立半年的企業(yè)，能快速融3000萬(wàn)這么大規(guī)模的資金，這種案例并不多見(jiàn)。從丹露的模式構(gòu)建上來(lái)看，其確實(shí)既解決了產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈和諧發(fā)展的問(wèn)題，又通過(guò)大數(shù)據(jù)做到有益于整個(gè)行業(yè)發(fā)展。規(guī)模資金的進(jìn)入將加快丹露發(fā)展。

9.99億元 將成立第一支酒類產(chǎn)業(yè)鏈金融投資基金

除了突出的業(yè)績(jī)和在資本市場(chǎng)層面的動(dòng)作，丹露的又一業(yè)界首創(chuàng)舉措近期也成為業(yè)界議論的話題。近日，丹露網(wǎng)與易翎資本聯(lián)合發(fā)布官方消息，將攜手共同設(shè)立一支以酒類產(chǎn)業(yè)鏈交易服務(wù)為投資對(duì)象的產(chǎn)業(yè)鏈金融投資基金。據(jù)了解，該基金總規(guī)模為9.99億元人民幣，或?qū)⒊蔀橹袊?guó)第一支酒類產(chǎn)業(yè)鏈金融投資基金。

對(duì)此，丹露ceo張偉表示，“作為全國(guó)首個(gè)酒飲類生態(tài)圈第三方服務(wù)平臺(tái)，丹露網(wǎng)一直致力于促進(jìn)傳統(tǒng)酒飲產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，免費(fèi)為企業(yè)、經(jīng)銷商、終端提供平臺(tái)服務(wù)，促進(jìn)酒類產(chǎn)業(yè)鏈上的每一流通環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新、價(jià)值共享。”

據(jù)了解，易翎資本是重慶博恩集團(tuán)旗下服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的vc期產(chǎn)業(yè)基金投資管理公司，所以雙方在服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理念上達(dá)成高度共識(shí)。此次共同設(shè)立酒類產(chǎn)業(yè)鏈投資基金的舉措，是希望以此實(shí)現(xiàn)金融對(duì)白酒的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)提供更加規(guī)范化的支持，在打造標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，提升白酒品質(zhì)，塑造白酒品牌，提高中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)值。

由此分析，丹露對(duì)未來(lái)的定位絕不僅僅是“行業(yè)服務(wù)”，更是“行業(yè)支撐”。當(dāng)然這支基金最終能否實(shí)現(xiàn)，還取決于丹露的后續(xù)業(yè)績(jī)。筆者認(rèn)為，2015年表現(xiàn)出的“丹露速度”和資本市場(chǎng)層面的肯定僅僅是對(duì)丹露模式可行性的一個(gè)充分印證，丹露后續(xù)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，還在于能不能快速整合更多的下游終端資源上線，真正形成一個(gè)完美的酒類食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，一旦形成，將能夠真正利用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)酒類食品行業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，這將真正顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式。