三、躋身國酒,蘇氣沖天
從業(yè)績看,2016年洋河實現(xiàn)營業(yè)收入171.93億元,較上年同期增長7.10%,同五糧液之間的距離逐年縮小。值得注意的是,2017年1月洋河已經(jīng)完成全年50%的任務(wù)。
從品牌看,在2016年,洋河通過參與許多國內(nèi)外重大事件來進行品牌傳播,如奧運會、G20峰會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會、美國商會的中國晚宴等。還成功入選央視“國家品牌計劃合作伙伴”,并創(chuàng)新性的提出“新國酒”的概念和定位。
從產(chǎn)品看,洋河對夢之藍系列產(chǎn)品進行了裂變,推出新品“夢之藍手工班”。其定價介于M6的700元和M9的2000元之間,高于52度五糧液,看齊53度飛天茅臺。從夢之藍的強勢增長到手工班的橫空出世,可以預(yù)見未來高端白酒陣營的格局也將因此發(fā)生變化。
從市場看,洋河重點打造“新江蘇市場”。新江蘇市場包括河南、山東、安徽、浙江及湖北5個省份,由原來的以省劃分轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥h區(qū)為單位劃分,由此2016年洋河圈定了393個新江蘇市場。其中最有代表性的是2016年在安徽市場銷量突破14億。
遠景咨詢認為,綜合以上敘述,洋河躋身國酒是一個趨勢,只是速度的快慢問題。這主要來自內(nèi)外兩個方面:對外做好宣傳,對內(nèi)做好產(chǎn)品。產(chǎn)品與品牌的雙重發(fā)力,成就了“洋河速度”。
四、一三價位,名酒可戰(zhàn)
一三價位指的是100-300元之間的價位段。在江蘇市場,100-300元之間的價位段一直被洋河海之藍、天之藍占據(jù)較大市場份額,其他名酒在此價位段的表現(xiàn)都不是很理想。然而,隨著消費升級,尤其是中產(chǎn)階級的崛起,100-300元價位段已經(jīng)形成了一個迅速擴容的機會性價位段。這對于其他名酒來說是一個難得的切割機會,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是,中產(chǎn)階級消費的特點是品質(zhì)要求高,個性化更強,講求健康,價格集中于100-300元價位段,既有檔次,又不是很貴。
二是,名酒的名酒基因具有先天的品牌優(yōu)勢,并且江蘇消費者的購買習(xí)慣恰好是比較認可高知名度的名酒品牌。
三是,在100-300元價位段,除了洋河之外,江蘇省內(nèi)并沒有其他強勢酒企在此價位盤踞,競爭強度小。
四是,洋河的海之藍、天之藍在此價位段受產(chǎn)品生命周期影響,渠道利潤逐漸下降。并且洋河未來的發(fā)展戰(zhàn)略更偏向于向上升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主打夢之藍系列,這就會給外來名酒留下切入空間。
五是,當(dāng)前酒業(yè)競爭進入擠壓式競爭階段,名酒除了維持之前價位段的銷量之外,通過“名酒區(qū)域化下沉”來尋找增量是一個切實可行的方法。