從銷售數(shù)據(jù)上,酒仙網(wǎng)也并不值得慶祝。
去年“雙11”,酒仙網(wǎng)天貓旗艦店銷售額6105萬,第二名購酒網(wǎng)2200余萬,酒仙網(wǎng)領先優(yōu)勢非常明顯。
根據(jù)以往趨勢,今年“雙11”,酒仙網(wǎng)數(shù)據(jù)怎么都該超過1.2億才對,結(jié)果只增加了1000多萬。誰打劫了酒仙網(wǎng)?
排名第二的1919,與酒仙網(wǎng)只有微小的差距。排名第三、第四的購酒網(wǎng)、中酒網(wǎng)、也買酒,差距也不大……
打劫者遠不止這些酒類垂直平臺。天貓的熱賣指數(shù)顯示,百年瀘州老窖、洋河、金沙酒居然也擠進了前八。
他們毫不客氣地瓜分了酒仙網(wǎng)對“雙11”的銷售預期。
要知道,酒仙網(wǎng)可是國內(nèi)最早、最有影響力的專業(yè)垂直電商網(wǎng)站啊,而1919的主營業(yè)務不是電商。百年瀘州老窖、洋河、金沙酒根本就是酒企,而不是電商平臺。
這才是要命的地方。
酒仙網(wǎng)已經(jīng)F輪融資了,上市依舊遙遙無期。
資本可以不在乎你賺不賺錢,但看重你的份額。阿里巴巴為什么如此被追捧,不僅在于它能賺錢,更在于它高達75%的市場份額,排名第二的京東20%,其他只有5%。
但是酒仙網(wǎng)……
說真的,我很不忍心寫出這段文字。因為,在我心中,郝鴻峰這個人真的太好了,他那淳樸和謙卑的笑臉,他那與人為善、寵辱不驚的境界,足以感染每一個見過他的人,還有那一群無比敬業(yè)的酒仙網(wǎng)員工。
然而,我不得不尊重我的邏輯,猶豫再三,還是寫了出來。
反復推敲思考:真有這么悲觀嗎?
今年“雙11”電商大戰(zhàn),帶給行業(yè)的意義非常重大,整個行業(yè)將重新審視互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的價值,酒企將從觀念上、行動上真正重視起來。就好比當年涼茶之戰(zhàn),王老吉和加多寶的戰(zhàn)爭,將涼茶品類一下子做大了。
電商,也是如此。
只有整個業(yè)態(tài)被全行業(yè)重視起來,電商的總盤才會更大。酒仙網(wǎng)也將贏得更大的發(fā)展空間。
如此,釋然。
“雙11”,尷尬的豈止是酒仙網(wǎng)?當各行各業(yè)的垂直電商網(wǎng)站紛紛去天貓開旗艦店,爭相在“雙11”血拼刷排名的時候,我們不禁要問:垂直電商真的有存在必要嗎?
電商的本質(zhì)是什么?電商的本質(zhì),就是直接對消費者。在歐美,70%的電商,是企業(yè)自己完成。垂直電商以其更加專業(yè)的服務,依然有其合理的生存空間。電商,不能只有阿里。
某種意義上,阿里巴巴就好比鼎盛時期的國美。對廠家而言,不進國美等死,進國美找死。平臺不是核心,流量才是關鍵!
沒有流量,在哪兒開店都是找死。
如今的天貓,其銷售價值已經(jīng)不大,過高的費效比讓電商新入者幾乎不堪承受。“雙11”,與其說是促銷盛宴,倒不如說是一個超級秀場。從廣告的角度,從品牌傳播的角度理解“雙11”,你就不會為是賺是賠糾纏不清了。
從1919的聲明可以看出,楊陵江深諳此道。電商不是1919的根本,加盟連鎖、O2O、大數(shù)據(jù)、供應鏈,這些才是。“雙11”榜單是否第一并不重要,大戰(zhàn)過后,1919的品牌價值至少提升了10倍。
其實,“雙11”大戰(zhàn),在我看來,最讓人震撼的不是1919和酒仙網(wǎng)的血腥肉搏,而是百年瀘州老窖、洋河、金沙酒這樣的企業(yè)電商的突然崛起。
名不見經(jīng)傳的金沙酒,在“雙11”大戰(zhàn)中居然斬獲了700多萬的銷售額,令人刮目相看。
有專業(yè)的網(wǎng)友指出:“金沙酒的客單價居然高達1469.37元。不難看出,如此高的客單價,顯然是將批發(fā)行為在‘雙11’當天從線下集中移到線上而已。”
這就是金沙酒的高明之處:1、金沙酒一戰(zhàn)成名;2、反正要做批發(fā),正好不花一分錢達到了巨大的品牌傳播效果。
最后,我想引用小胖晉育鋒 和營銷大咖袁春光 在微信群里的兩段語錄作為文章結(jié)尾。
一部大片,一次罵街。一個排名,一輪賭局。一堆數(shù)字,一夜激情。一群圍觀,一地雞毛。
有人輸了銷量,有人輸了睡眠,有人輸了智商,有人輸了脊梁,有人輸了坦蕩,有人輸了形象。
誰是贏家?
2014年的“雙11”,注定載入史冊。