架構(gòu)調(diào)整提速 茅臺(tái)注銷兩子公司

貴州茅臺(tái)頻繁的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整，已從2018年延伸到了2019年，并進(jìn)一步深入細(xì)節(jié)領(lǐng)域。1月15日，北京商報(bào)記者獲悉，貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司擬吸收合并兩子公司，對(duì)企業(yè)公司架構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步精簡。

北京商報(bào)記者從貴州茅臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人處對(duì)此次調(diào)整進(jìn)行了核實(shí)。同時(shí)還了解到，此次茅臺(tái)酒銷售有限公司擬吸收合并國酒茅臺(tái)(貴州仁懷)營銷有限公司與仁懷國酒茅臺(tái)電子商務(wù)有限公司，吸收合并后的企業(yè)注冊(cè)資本1000萬，仁懷營銷公司與電商公司注銷，合并后名稱為貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司。據(jù)悉，此次被吸收的兩家企業(yè)均為貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司旗下的子公司，即貴州茅臺(tái)的孫公司。

(圖片來源網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站)

在業(yè)內(nèi)人士看來，此次調(diào)整并不意外。事實(shí)上，在2018年年中，茅臺(tái)集團(tuán)即放出消息，計(jì)劃新一輪的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。并明確表示將清理整頓51家子公司，而所有清理工作預(yù)計(jì)將在2019年全面完成。同時(shí)，原則上企業(yè)管理層將基本控制在三級(jí)以內(nèi)，不再設(shè)立四級(jí)及以下分、子公司。被納入清理整頓的51家企業(yè)存在定位模糊、管理層級(jí)多、功能重疊、經(jīng)營情況不佳甚至“僵尸公司”等問題。而此次被吸收的兩家公司，一方面層級(jí)較低，另一方面既有的銷售與電商業(yè)務(wù)與茅臺(tái)酒銷售有限公司以及茅臺(tái)電商公司均有重合，故在2019年開年被納入清理的陣營。

此前北京商報(bào)記者從貴州茅臺(tái)方面了解到，已有12家分、子公司進(jìn)入清理程序，3家子公司進(jìn)入整合程序。更將有6家公司進(jìn)入清理程序，28家進(jìn)入清算、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。之所以如此大范圍地清理分支企業(yè)，貴州茅臺(tái)方面解釋道，是因?yàn)檫@些被納入清理整頓的企業(yè)嚴(yán)重透支茅臺(tái)品牌，具有較大潛在風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃也不匹配，需要進(jìn)行清理整頓。清理后會(huì)更利于企業(yè)集中力量做優(yōu)主業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士表示，茅臺(tái)如此大刀闊斧進(jìn)行子公司的清理，更多是為維護(hù)茅臺(tái)的主品牌形象，強(qiáng)化高端品牌價(jià)值，借助茅臺(tái)主品牌價(jià)值的帶領(lǐng)作用，完善茅臺(tái)集團(tuán)業(yè)務(wù)矩陣，聚焦資源，提升規(guī)模業(yè)績。

另外值得注意的是，伴隨著茅臺(tái)集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)調(diào)整的，還有茅臺(tái)管理層密集的變動(dòng)。尤其是進(jìn)入2018年以來，茅臺(tái)從高層到中層均出現(xiàn)了大量的人員更替。對(duì)此業(yè)內(nèi)人士表示，隨著茅臺(tái)集團(tuán)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子更加年輕化，圍繞茅臺(tái)董事長李保芳的新領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)形成，必然對(duì)于茅臺(tái)的千億計(jì)劃、系列酒的推廣等工作，有推進(jìn)與促進(jìn)作用。而此前茅臺(tái)電商公司的大換血，更被業(yè)界認(rèn)為是為了扭轉(zhuǎn)茅臺(tái)電商公司內(nèi)部出現(xiàn)的腐敗問題。茅臺(tái)集團(tuán)方面也公開表示，電商公司長期以來存在的諸多問題。首先是廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控不足，存在違紀(jì)違規(guī)甚至違法問題，員工內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送、以權(quán)謀私、關(guān)聯(lián)交易、泄露商業(yè)信息等問題普遍大量存在。因此，茅臺(tái)隊(duì)旗下分支公司從人員到架構(gòu)的調(diào)整，在業(yè)內(nèi)人士看來，或是為了收緊分支機(jī)構(gòu)中存在的此類情形。