2月18日,習(xí)酒召開中級(jí)以上管理人員會(huì)議;2月27日、28日,習(xí)酒召開四屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。在兩次會(huì)議上,習(xí)酒“十二五”成績單公布,會(huì)議還對(duì)“十三五”開局之年的工作進(jìn)行了部署。
104.56億,習(xí)酒“十二五”成績單出爐
在2月18日召開的中級(jí)以上管理人員會(huì)議上,習(xí)酒公司總經(jīng)理鐘方達(dá)對(duì)公司2015年及“十二五”期間工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)2016年工作進(jìn)行部署。
鐘方達(dá)
2015年是“十二五”收官之年,習(xí)酒各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了同比增長,習(xí)酒品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)142.03億元,榮獲“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”、“貴州省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在“十二五”期間,習(xí)酒通過持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ),深化改革開放,促進(jìn)文化建設(shè),履行社會(huì)責(zé)任,提升企業(yè)及品牌形象,累計(jì)完成銷量75900噸,實(shí)現(xiàn)銷售104.56億元,習(xí)酒還被認(rèn)定為國家地理產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)志、貴州省白酒類“五張名片”之首,生產(chǎn)、科研、質(zhì)量保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力邁上了新臺(tái)階。
2016年,面對(duì)新的發(fā)展形勢,鐘方達(dá)強(qiáng)調(diào):
一要緊緊抓住銷售這個(gè)“牛鼻子”,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。在加大市場投入,為市場、為消費(fèi)者做好服務(wù)工作的同時(shí),以貴州市場為根,突破省外市場,通過聚焦品牌,打造明星產(chǎn)品,做到主特兼顧,共同發(fā)展;
二要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路,積極推進(jìn)人事工資改革。不斷強(qiáng)化人才創(chuàng)新,深化選人用人制度改革,重新定編人員,規(guī)范人事信息化管理,加大員工的培訓(xùn)管理力度,通過項(xiàng)目合作、外部特聘等方式引進(jìn)優(yōu)秀人才;
三要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,為公司決策提供重要支撐。以提高利潤和資金使用效率為重心,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督水平,合理調(diào)度以保證公司發(fā)展資金;
四要穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化成本節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)保障,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
五要加強(qiáng)建設(shè)環(huán)保工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要對(duì)廠區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,并通過實(shí)施部分建設(shè)項(xiàng)目,綠化、美化、凈化廠區(qū)環(huán)境;
六要加強(qiáng)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)工作,提高企業(yè)市場反應(yīng)能力。切實(shí)做好供應(yīng)、物流運(yùn)輸、服務(wù)、水電設(shè)備等工作;
七要立足發(fā)展大局,全力維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。各級(jí)各部門要高度重視安全穩(wěn)定工作,強(qiáng)化“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度,進(jìn)一步落實(shí)公司安全工作責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)檢查考評(píng)長效機(jī)制,定期開展消防安全檢查和設(shè)備安全專項(xiàng)檢查;
八要加強(qiáng)企業(yè)黨建、思想政治、廉潔從業(yè)工作。要按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效能、促發(fā)展”為主線,組織開展“機(jī)關(guān)建設(shè)作風(fēng)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”管理制度,鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
2016,習(xí)酒這么干
2月27日、28日,貴州習(xí)酒四屆一次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在綜合樓會(huì)議室召開。會(huì)上,習(xí)酒公司總經(jīng)理鐘方達(dá)代表公司董事會(huì)作《2016年董事會(huì)工作報(bào)告》。報(bào)告回顧了公司“十二五”期間的主要工作和所取得的成績,全面詳盡地總結(jié)了2015年的工作,實(shí)事求是地分析了當(dāng)前公司面臨的形勢,提出了“十三五”規(guī)劃及2016年的總體發(fā)展要求、預(yù)期目標(biāo)和主要工作任務(wù)。
報(bào)告要求:習(xí)酒公司2016年要重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作:
一、積極促進(jìn)改革創(chuàng)新,培育發(fā)展新動(dòng)力;
二、著力推動(dòng)營銷工作,強(qiáng)化市場創(chuàng)造力;
三、加強(qiáng)產(chǎn)質(zhì)量管理,保證品牌生命力;
四、控制經(jīng)營成本費(fèi)用,提高產(chǎn)品競爭力;
五、維護(hù)依法治企環(huán)境,鞏固企業(yè)防護(hù)力;
六、加強(qiáng)生產(chǎn)銷售保障,加大發(fā)展推動(dòng)力;
七、加強(qiáng)廉政建設(shè)和文化宣傳,提升公司引導(dǎo)力;
八、加強(qiáng)民主管理,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
在2月18日的會(huì)議上,習(xí)酒銷售公司黨支部書記、副總經(jīng)理陳強(qiáng)表示,2016年,銷售公司將堅(jiān)持品牌與市場同等重要的營銷理念,堅(jiān)持兩大中心齊頭并進(jìn),特許電商側(cè)翼前行的銷售策略;堅(jiān)持3+N的核心品牌打造計(jì)劃;堅(jiān)持習(xí)酒銷售核心戰(zhàn)區(qū)培養(yǎng)戰(zhàn)略;堅(jiān)持市場管控和市場服務(wù)統(tǒng)一結(jié)合;堅(jiān)持每月銷售有通報(bào),投入有通報(bào),下一步目標(biāo)計(jì)劃有通報(bào),緊咬目標(biāo)不放松。
而在2015年年底舉辦的習(xí)酒經(jīng)銷商大會(huì)上,習(xí)酒銷售公司總經(jīng)理?xiàng)钤票硎荆?xí)酒2015年完成任務(wù)加上去社會(huì)庫存和賬上轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品實(shí)際銷售超過20億,同比增長20%以上。習(xí)酒的十三五愿景是,每年保持實(shí)現(xiàn)20%以上的增長,力爭十三五末實(shí)現(xiàn)翻一翻,5年內(nèi)習(xí)酒進(jìn)入全國白酒10強(qiáng)。