醬酒市場兩極化 英雄渡酒業(yè)堅持打造品牌影響力

2022年的中國醬酒市場，雖然依舊火熱，但品牌集中化的趨勢愈加明顯。為了能從激烈競爭中脫穎而出，中小醬酒企業(yè)紛紛開啟了“品牌打造”之路。作為茅臺鎮(zhèn)7.5平方公里核心醬酒產(chǎn)區(qū)內(nèi)的重要一員，英雄渡酒業(yè)通過掌舵人的運籌帷幄，把紅色基因融入到企業(yè)血脈中，讓品牌極具辨識度;藉由守正與創(chuàng)新，讓品牌更具生命力;經(jīng)由與消費者做朋友，讓品牌更具親和力，實實在在讓品牌扎根于消費者的心中。

堅持品牌戰(zhàn)略化 強調(diào)品質(zhì)上乘化

在掌舵人汪倫看來，品牌化戰(zhàn)略是一個長期的系統(tǒng)工程，是企業(yè)發(fā)展的生命，因此，企業(yè)必須要有一個明確而有效的品牌化戰(zhàn)略，才有可能在激烈的市場競爭中，持續(xù)做大做強。自改名“英雄渡酒業(yè)”以來，“紅色精神”所蘊含的生命力讓英雄渡酒業(yè)熠熠生輝，“英雄渡•豪情”、“英雄渡•征程” 、“英雄渡•光輝歲月”的相繼推出，喚醒了消費者對于崢嶸歲月的記憶，進而提升消費者對英雄渡酒業(yè)的品牌認同感，建立口碑價值，最終實現(xiàn)市場和消費滲透，達成品牌提檔升級。

建立頂層設(shè)計固然重要，但是沒有品質(zhì)為基，無論多么動聽的故事也缺乏靈魂，為此，汪倫對于“產(chǎn)品質(zhì)量”格外重視。英雄渡酒業(yè)釀酒師把汪氏祖?zhèn)麽勗烀胤ê?ldquo;12987”坤沙醬酒釀造工藝相結(jié)合，賦予原漿酒更加奧妙之香味，之后經(jīng)由多年窖藏，讓原漿酒在歲月的洗禮中，自然熟成，最后通過精心勾調(diào)，妙到毫顛的優(yōu)質(zhì)醬酒就此誕生�？v觀每一個釀造環(huán)節(jié)，英雄渡酒業(yè)的釀酒師和勾調(diào)師對醬酒的情懷、態(tài)度、信仰都得到了完美展現(xiàn)，他們的作品成功俘獲了眾多消費者，讓他們成為了英雄渡酒業(yè)品牌影響力提升的“一大助力”。

與時俱進 發(fā)展多渠道宣傳路徑

想要運作品牌，充足的資金必不可少，汪倫獨具慧眼，把有限的資金巧妙的應(yīng)用在了“刀刃上”，打造了屬于英雄渡酒業(yè)的社交媒體矩陣。

疫情期間，當(dāng)其他醬酒企業(yè)還在紛紛哀嘆線下銷售渠道受阻時，英雄渡酒業(yè)憑借早已建立好的社交媒體矩陣，實現(xiàn)了線上銷售，助力全年銷量穩(wěn)步向前。進入2023年，隨著線下渠道恢復(fù)暢通，英雄渡酒業(yè)進入“兩條腿走路”模式，并從中找到一個平衡點，讓線上渠道和線下渠道形成了一股合力，動銷提速明顯。

“立新”上見眼光，“破舊”上顯魄力，正式因為汪倫適應(yīng)時勢、堅守品質(zhì)、找準(zhǔn)定位、守正出奇，英雄渡酒業(yè)才能在貴州地方醬酒企業(yè)的激烈競爭中脫穎而出。

不盲目跟進 與消費者做朋友

近年來，伴隨著飛天茅臺價格持續(xù)攀升，眾多醬酒企業(yè)紛紛在800元價格帶進行布局。其中不乏中小型醬酒企業(yè)，但是英雄渡酒業(yè)并沒有盲目跟進，而是堅定走“高品質(zhì)，價親民”，的路線，讓經(jīng)銷商可以有錢賺，讓消費者花錢不多就能喝到高品質(zhì)醬酒。

選擇扎根次高端醬酒價格帶的英雄渡酒業(yè)，不僅在質(zhì)量上是同價位中之翹楚，而且針對宴席消費場景和好友聚會消費場景制定了一系列刺激政策，提升了開瓶率。此舉，廣受代理商好評，一位和英雄渡酒業(yè)有著長期合作的經(jīng)銷商這樣說道：“英雄渡酒業(yè)作為貴州醬酒企業(yè)中的老字號，選擇在中高端醬酒價格帶開疆拓土，一方面順應(yīng)了消費升級的趨勢，另一方面，對于品牌價值的鞏固起到了良好的促進作用。另外，合理的售價對于經(jīng)銷商們極為友好，良好的動銷使得他對英雄渡酒業(yè)的未來更有信心。”

中國醬酒行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已然成熟，身處其中的企業(yè)亦找到了適合自己的發(fā)展之道。英雄渡酒業(yè)作為茅臺鎮(zhèn)老牌醬酒企業(yè)，通過融入紅色基因形成品牌差異化，堅持品質(zhì)為優(yōu)先形成產(chǎn)品差異化，扎根中高端醬酒價格形成定位差異化，擁有了強大的發(fā)展勢能。我們有理由相信，英雄渡酒業(yè)未來必將成為中國醬酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力量。