威龍2016營(yíng)收7.82億 凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.62%

4月27日，威龍葡萄酒股份有限公司發(fā)布2016年年報(bào)，酒業(yè)家·葡萄酒經(jīng)銷商內(nèi)參(id：ptjjxsnc)記者從年報(bào)中獲悉，2016年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.82億元，同比增長(zhǎng) 5.98%，凈利潤(rùn) 5878.99萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 40.62%。

同時(shí)，威龍葡萄酒發(fā)布了2017年第一季度報(bào)告，報(bào)告顯示，2017年年初至報(bào)告期末，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.15億元，同比增長(zhǎng)10.43%，凈利潤(rùn)1535.59億元，同比增長(zhǎng)36.93%。

年報(bào)披露了營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的主要原因，2016年，威龍葡萄酒營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5.98%，主要原因是公司在市場(chǎng)營(yíng)銷方面不斷創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)，主推威龍有機(jī)系列產(chǎn)品，中高端系列產(chǎn)品較上年增加所致。

2016年渠道下沉至縣鄉(xiāng)、持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)銷商隊(duì)伍

年報(bào)中具體闡釋了2016年威龍對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的判斷以及進(jìn)行的主要戰(zhàn)略工作。2016年國(guó)產(chǎn)葡萄酒行業(yè)整體增速下降，進(jìn)口葡萄酒總量持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。面對(duì)外部諸多不利因素，威龍緊緊圍繞“創(chuàng)新、提效、保增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)思路，使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。

同時(shí)，威龍完成了IPO(首次公開發(fā)行股票)工作，為公司做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展搭建了良好的融資平臺(tái)。根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要，威龍于8月份籌劃以非公開發(fā)行股票方式募集資金，用于公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)在澳大利亞投資建設(shè)6萬(wàn)噸葡萄原酒加工項(xiàng)目，10月份材料已上報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)，目前正在審核中。

在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式，主推威龍有機(jī)系列產(chǎn)品。在經(jīng)銷商模式方面，公司將優(yōu)勢(shì)銷售區(qū)域的營(yíng)銷渠道下沉到縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，并對(duì)渠道實(shí)施分類管理，以便于終端市場(chǎng)和消費(fèi)者更接近，實(shí)現(xiàn)了公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。公司與經(jīng)銷商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，公司將持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)銷商隊(duì)伍，計(jì)劃在未來幾年內(nèi)實(shí)施“千商萬(wàn)店工程”結(jié)合品牌宣傳及產(chǎn)品推廣，開展各項(xiàng)促銷活動(dòng)，引領(lǐng)新的消費(fèi)需求，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，圍繞“提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用，提高產(chǎn)品質(zhì)量”三大核心目標(biāo)開展全年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作。以“提高研發(fā)與工藝水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)”為方向，開展技術(shù)研發(fā)管理工作。在財(cái)務(wù)管理方面，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，提高資金使用效率。加強(qiáng)預(yù)算控制，優(yōu)化籌資渠道和融資方式，加大應(yīng)收賬款收款力度，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提了經(jīng)濟(jì)效益。

2017計(jì)劃營(yíng)收8.51億元，與經(jīng)銷商共同持股

威龍表示，2017 年，公司將緊緊圍繞既定的經(jīng)營(yíng)方針，根據(jù)“六大戰(zhàn)略+管理升級(jí)”的管理模式推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 8.51 億元，為確保實(shí)現(xiàn) 2017 年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作:

一是根據(jù)市場(chǎng)容量和基礎(chǔ)布局，劃分戰(zhàn)略市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)。戰(zhàn)略市場(chǎng)以公司為主導(dǎo)，重點(diǎn)市場(chǎng)以公司與經(jīng)銷商為主導(dǎo)。圍繞戰(zhàn)略市場(chǎng)，聚焦資源，聚焦團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入核心戰(zhàn)略產(chǎn)品，同時(shí)以核心終端建設(shè)為平臺(tái)，持續(xù)開展核心消費(fèi)者培養(yǎng)，結(jié)合系列營(yíng)銷措施與品牌落地活動(dòng)，持續(xù)不斷地進(jìn)行品牌宣傳與產(chǎn)品推廣。不斷鞏固原有市場(chǎng)、開發(fā)新市場(chǎng)。在加強(qiáng)長(zhǎng)三角區(qū)域、環(huán)渤海區(qū)域、珠三角區(qū)域戰(zhàn)略市場(chǎng)銷售的同時(shí)，開拓西北、西南等其他區(qū)域。

通過非公開發(fā)行股份引入優(yōu)秀經(jīng)銷商，使經(jīng)銷商成為公司的股東，將雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)利益綁定在一起，從而進(jìn)一步鞏固公司與經(jīng)銷商之間的長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

二是圍繞“提高自動(dòng)化水平、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量”開展工作。購(gòu)進(jìn)、改造現(xiàn)有生產(chǎn)線，建設(shè)微氧罐群。依托國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)原料的有力支撐，通過澳大利亞葡萄莊園合理布局，提升高品質(zhì)葡萄酒的生產(chǎn)能力。

三是持續(xù)工藝改進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)微氧陳釀工藝、橡木桶陳釀工藝、瓶貯工藝進(jìn)行研究，為陳釀型葡萄酒的生產(chǎn)品質(zhì)再升級(jí)做技術(shù)儲(chǔ)備。根據(jù)市場(chǎng)的需求，開發(fā)符合消費(fèi)者要求的酒體。持續(xù)做好有機(jī)認(rèn)證工作，建立公司釀酒師隊(duì)伍，打造一支威龍的生產(chǎn)技術(shù)型隊(duì)伍。

四是加強(qiáng)公司內(nèi)控體系建設(shè)，按照監(jiān)管部門監(jiān)管的新要求，完善公司管理制度，建立健全公司內(nèi)控體系，完善內(nèi)控制度及流程，增強(qiáng)公司各部門防控和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。增強(qiáng)預(yù)算及資金管控，提高資金利用率，降低資金使用成本，增加公司經(jīng)濟(jì)效益。

五是積極推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施落地，夯實(shí)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。推動(dòng)完成非公開發(fā)行股票事宜，進(jìn)一步保障公司的持續(xù)快速發(fā)展。