古井2017年計劃實現(xiàn)營收68.89億 利潤13.91億

5月25日下午，古井貢酒發(fā)布2017年度財務(wù)預(yù)算報告。報告稱，根據(jù)古井貢酒2016 年度的實際運行情況和結(jié)果，通過對其目前所面臨的宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)狀況等外部環(huán)境的分析，2017 年度計劃實現(xiàn)營收68.89 億元，較上年增長 14.50%;計劃實現(xiàn)利潤總額 13.91 億元，較上年增長 20.91%。

據(jù)古井貢酒2016年年報數(shù)據(jù)顯示：古井貢2016年營收60.17 億元，同比增長14.54%;凈利8.30 億元，同比增長15.94%;經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 11.83 億元，同比增長 49.76%。此外，其一季度實現(xiàn)營收21.73億元，同比增長17.88%;凈利4.08億元，同比增長 18.53%。

據(jù)年報中數(shù)據(jù)，古井貢酒在華中地區(qū)2016年實現(xiàn)營收52.86億，同比增長19.18%，在華北地區(qū)2016年實現(xiàn)營收3.46億，同比增長16.29%。

此外年報中，古井貢酒對2017年的發(fā)展提出了三個方面規(guī)劃：

一是堅持在優(yōu)化中發(fā)展，加快“調(diào)整、提升、改造、轉(zhuǎn)型”進程。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強人力資源開發(fā)與管理，完善壓力傳遞機制，強化考核執(zhí)行力，提升人員素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

二是堅持實施全面創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新相結(jié)合，加快企業(yè)信息化建設(shè)。

三是堅持實施品牌拉動，加強品牌建設(shè)。

對于2017年的市場經(jīng)營舉措，古井貢酒計劃作四項調(diào)整：

一是持續(xù)做大做深市場，繼續(xù)推進精細化運營管理。筑牢根據(jù)地市場和主力核心市場。堅持多市場共振，積極推進全國化布局。持續(xù)做亮品牌，繼續(xù)開展古井貢酒文化國際化推廣。

二是加大科研攻關(guān)，著力新品開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。深入推進“綠色釀造”，加快自動化、智能化步伐，積極探索新的自動化生產(chǎn)線改造項目，全面復(fù)制推廣實驗成功項目，實現(xiàn)自動化改造新突破。

三是圍繞業(yè)務(wù)流程，開展資產(chǎn)營運周期管理。強化銷售費用過程管控，促進銷售費用投入有效性;圍繞產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計，從流程上進行控制，從源頭入手，對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程優(yōu)化，繼續(xù)探索內(nèi)部市場化模式，繼續(xù)細化深化內(nèi)部考核機制，突出重點、深入挖潛，扎實有效地推進成本控制管理。

四是完善人員晉升和薪酬體系，徹底打通“兩道”。“管理通道”，進一步明晰崗位定級，動態(tài)考核，按照崗位層級定薪酬、 拿績效，“技術(shù)通道”要將專業(yè)技術(shù)人員按照發(fā)明創(chuàng)造成果、技術(shù)水平等要素分層級管理;制定考核指標。建立“雙創(chuàng)”機制，即創(chuàng)造平臺、創(chuàng)新平臺，全面啟用年輕人，優(yōu)化人力資源配置，給員工提供更大的成長空間和成才平臺。