汾酒李秋喜：“一帶一路”下中國酒企應(yīng)做好五個基礎(chǔ)性工程

今日，汾酒集團董事長李秋喜談“一帶一路”下中國酒業(yè)戰(zhàn)略指出，中國酒走出去應(yīng)打好五個基礎(chǔ)：讓一帶一路沿線的中國人消費中國酒;緊盯餐館、夜店和商超等渠道;呼吁白酒業(yè)建立國際社會承認的國際標準;建議酒企去一帶一路沿線投資建廠;有組織地抱團走出去。

李秋喜是在“智享匯酒業(yè)沙龍”上做出此類表述的。他認為，“一帶一路”下中國酒企應(yīng)做好五個基礎(chǔ)性工程。第一個是意見領(lǐng)袖。抓住了意見領(lǐng)袖，就抓住了消費大勢。

李秋喜表示，過去大量華人離開故鄉(xiāng)到世界各地形成了四千多萬人的群體，但這么龐大的群體，并沒有成為消費中國產(chǎn)品的主力軍，因為這些華人是在走投無路的情況下，在異國他鄉(xiāng)夾縫中發(fā)展起來的，在食不果腹、衣不蔽體的生死線上，沒有能力主張吃什么、喝什么、穿什么，以最快的速度融入到當?shù)厣�活中就是成功，他們的子孫也完全當?shù)鼗�了。從中國制造、中國品牌的角度看，他們成不了意見領(lǐng)袖，而是意見隨從。

但隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略的推進，未來可能會有幾百萬中國人走進“一帶一路”的沿線國家，這是一個由工程師、技術(shù)工人、商人組成的高收入、高消費群體。李秋喜指出，這個群體是意見領(lǐng)袖，有能力堅持自己的消費主張甚至引領(lǐng)消費潮流。讓這幾百萬中國人消費中國酒，是“一帶一路”酒業(yè)戰(zhàn)略的第一個基礎(chǔ)性工程。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育也指出，中國酒走出去最重要的兩個傳播渠道一是來華的外國人群體，2013年、2014年中國大陸入境的境外人士保持在2600多萬人次的高位上;第二是中國人出境，去年中國僅因私出境人數(shù)已經(jīng)突破一億人次。

第二個基礎(chǔ)性工程是消費根據(jù)地，要把餐桌、夜店、商超三大消費根據(jù)地建設(shè)好。

隨著越來越多的中國人走進“一帶一路”沿線國家，中國餐館也會隨著中國人的腳步遍布“一帶一路”沿線國家，李秋喜表示，中國酒必須跟著中國餐館走，才能建立起中國酒的餐桌模式。另外，還未走出去的幾百萬中國人，基本都是單身的中青年，夜生活是生活的重要組成部分，夜生活一定離不開酒，中國酒應(yīng)該緊著夜店走，建立起自己的夜店模式。

另外，“一帶一路”沿線國家會形成若干個華人聚集區(qū)，必然會催生出數(shù)以萬計的中國貨商超，這是中國酒的第三個消費根據(jù)地。

第三個基礎(chǔ)性工程是國際標準。李秋喜稱，白酒的國際化時代需要支撐白酒國際化發(fā)展的標準化戰(zhàn)略和技術(shù)標準體系，一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣專利，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。白酒要進入國際化時代，必須首先建立國際社會承認的國際標準。

第四個基礎(chǔ)性工程是生產(chǎn)基地。李秋喜建議，中國酒在“一帶一路”沿線國家投資建廠，相信未來白酒會給中亞、西亞、東歐創(chuàng)造出更多的香型，在多個國家落地生根。

第五個基礎(chǔ)性工程是市場聯(lián)盟。李秋喜認為，借船出海、抱團發(fā)展應(yīng)該是中國酒業(yè)的基本共識，任何企業(yè)單打獨斗都不會有大的成功。建議成立“一帶一路”中國酒業(yè)聯(lián)盟，指導(dǎo)和幫助中國酒企有組織、有計劃地走出去。