傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)思維打造核心競爭力？(2)

趨勢來了，就要抓住，一個大的趨勢不一定準(zhǔn)確，二個趨勢進(jìn)行綜合，那就基本不會有錯。比如城鎮(zhèn)化、農(nóng)場主、居民三個趨勢，汽車增長、服務(wù)便利化、旅游三個趨勢。還有最大的趨勢，一體多能，一個新產(chǎn)品，可以解決以前多個產(chǎn)品才能解決的整合趨勢。

打造核心競爭力之三，優(yōu)勢挖掘

傳統(tǒng)營銷時代，資產(chǎn)、資本、關(guān)系是最大的優(yōu)勢資源，然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代，這一切已經(jīng)變得不是那么重要，很多的模式從一無所有到憑空而起。阿里如此，百度如此，小米也如此。微信公眾帳號中的“邏輯思維”，僅僅憑借其到處收羅的微信內(nèi)容推送，就積累了號稱200萬的粉絲，成為被各大傳統(tǒng)媒體羨慕膜拜的經(jīng)典，他憑的就是對文章公眾興趣的嗅覺，是對熱點(diǎn)搜索能力的挖掘。

我們很多的客戶有什么優(yōu)勢?他們沒有高樓大廈，他們沒有多少多少的資產(chǎn)，就算是有也不是優(yōu)勢，他們多年所積累的優(yōu)勢，無非是對行業(yè)多少年來的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是服務(wù)創(chuàng)新，是因?yàn)榭蛻舻恼J(rèn)可，他們才有了所謂的行業(yè)第一，行業(yè)黑馬。他們未來要做的，是對這一原始領(lǐng)域、優(yōu)勢范圍持續(xù)提升、持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)引導(dǎo)，在趨勢之下，融入文化創(chuàng)新，筑就更高的核心競爭城墻。

打造核心競爭力之四，強(qiáng)力執(zhí)行

這是個高速信息爆炸時代，這是個高速變化的時代，這更是一個調(diào)整科技進(jìn)步的時代。從18世紀(jì)中英國開始的第一次工業(yè)革命，整整用了100年，工業(yè)產(chǎn)值增加了10倍，面第四次信息浪潮則只過了二三十年，增值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了歷史任何革命時代。所以，作為企業(yè)也是一樣，我們生于這個高速變化的時代，速度，成為我們打造核心競爭力的一大有力武器�？�，意味著走在前面，被別人摩仿，從未被超越，慢，意味著隨時被超越。如何做到快，唯有強(qiáng)力執(zhí)行。

當(dāng)然，讓一個人快速蹦奔馳，不僅僅他要腳力好、有爆發(fā)力，也需要他輕裝前進(jìn)，背著一個大包袱，任何高手的速度都要打折扣的。