從原點(diǎn)上看,抓3點(diǎn):
1)你想要的。
2)他能做到的。
3)你能給的。
當(dāng)老板,抓考核,要向曹操學(xué)習(xí):只要你做到了我想要的,我給你的,比你想要的還多!
2、執(zhí)行人員問題
產(chǎn)品擺上貨架以后,還需要做理貨、促銷、市場回訪、陳列等一系列工作,以便盡快讓產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)可和購買,但是如果營銷人員的執(zhí)行力不強(qiáng)或者促銷意愿不大的話,往往就會(huì)出席那把貨鋪下去后就不再理會(huì)的情況,結(jié)果等產(chǎn)品在貨架上賣不動(dòng)時(shí)間長需要退貨時(shí),就開始尋找客觀理由。
因此,雖然產(chǎn)品已經(jīng)擺到貨架上,但并不能說明商家真正愿意賣我們的產(chǎn)品,一方面要提高促銷人員的執(zhí)行力,另一方面,也要給與適當(dāng)?shù)募?lì),讓終端愿意推,實(shí)現(xiàn)臨門一腳的關(guān)鍵一步,達(dá)成交易。
三、市場表現(xiàn)問題:
1、終端陳列問題
陳列搞得好不僅可以提高產(chǎn)品的銷量,而且對于新市場新產(chǎn)品來講則起到宣傳和刺激提醒消費(fèi)者的作用,但是如果終端陳列做的不好,產(chǎn)品布滿灰塵,包裝劃痕嚴(yán)重,試問這樣的產(chǎn)品陳列、生動(dòng)化展示會(huì)給消費(fèi)者什么樣的感受,他們會(huì)購買嗎?因此,產(chǎn)品的陳列要做到生動(dòng)化和對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的視覺沖擊力。
2、客情問題:
沒客情,妄談銷量!客情是貫穿銷售始終的話題,客情決定著產(chǎn)品在終端的資源分配,搞好客情,我們每個(gè)終端都有“免費(fèi)”的促銷員!
3、促銷問題:
名不正,則言不順;言不順,則事不成。我們一定要給消費(fèi)者選擇我們產(chǎn)品的一個(gè)理由、一個(gè)由頭。像傳統(tǒng)形式的買贈(zèng)、甚至跨界整合資源的一些促銷活動(dòng),都是不可或缺的,同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,筆者在此推薦大家結(jié)合二維碼,嘗試一些新的玩法,打開新的天地!