1919生態(tài)圈發(fā)布 直指千億目標(biāo)

3月21日，1919酒類直供(后簡(jiǎn)稱：1919)召開發(fā)布會(huì)，主題為“大家好1919才好——共創(chuàng)千億未來·共享千億蛋糕”的1919生態(tài)圈發(fā)布會(huì)千呼萬喚始出來，來自全國(guó)各地的廠家、經(jīng)銷商、多家媒體人參會(huì)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)同步直播。

1919CEO楊陵江在發(fā)布會(huì)上介紹，“生態(tài)圈并非只是一個(gè)概念，而是1919發(fā)展到如今，只有生態(tài)圈才能描述它的形態(tài)，也只有以生態(tài)圈的方式來思考，才能解決1919與上游企業(yè)，1919與傳統(tǒng)經(jīng)銷商等之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)未來1000億目標(biāo)。“而實(shí)現(xiàn)1000億目標(biāo)的戰(zhàn)略途徑就是把1919公司做小，把1919生態(tài)做大，用生態(tài)圈的力量完成1000億元的目標(biāo)。

這是一個(gè)完美的生態(tài)構(gòu)想，從上至下各個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的小市場(chǎng)生態(tài)，通過1919平臺(tái)緊密相扣，在各種基礎(chǔ)服務(wù)功能的保障下，圍繞與商貿(mào)相關(guān)的商品流、信息流、數(shù)據(jù)流、資金流周而復(fù)始地自我對(duì)接、自我運(yùn)轉(zhuǎn)，自我尋找最高效的匹配方式。

1919生態(tài)圈線上新增九大入口：快喝、精選商城、品牌商城、購酒網(wǎng)、隔壁倉庫、嘴上功夫、逸香、萬酒網(wǎng)、天生絕配。

在生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上，九大板塊負(fù)責(zé)人相繼亮相，向在場(chǎng)嘉賓做精彩的講解，展現(xiàn)1919生態(tài)圈的主干實(shí)力。

其中1919線上品牌商城立志要做酒類行業(yè)的天貓，針對(duì)品牌入駐的疑慮一一進(jìn)行了解答。對(duì)于合伙人擔(dān)心的不會(huì)運(yùn)營(yíng)、不會(huì)策劃、不會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、沒有對(duì)應(yīng)的配送體系等問題，1919做了相應(yīng)的解決回應(yīng)。大數(shù)據(jù)分析、快喝19分鐘快速配送服務(wù)、代運(yùn)營(yíng)服務(wù)、1919自媒體的宣傳推廣等相應(yīng)解決方案，讓合伙人不再擔(dān)心酒不好賣怎么賣等問題。1919品牌商城作為第三大線上平臺(tái)，客戶流量大而且線下1500家門店都起到了引流的作用。入駐費(fèi)用低較之其他酒類平臺(tái)。1919品牌商城中品牌保真。

玖媽媽是最大最精準(zhǔn)、靈活、高效的酒類營(yíng)銷資源平臺(tái)，整合1919生態(tài)圈全部線上線下及衍生數(shù)據(jù)廣告營(yíng)銷資源，創(chuàng)新營(yíng)銷組合工具，量身定制營(yíng)銷資源，強(qiáng)勢(shì)打造中國(guó)酒行業(yè)高效的精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)。

而同樣受期待的還有嘴上功夫APP，它是一款餐+酒+侍酒的APP。侍酒師的培養(yǎng)是與逸香國(guó)際葡萄酒教育合作的，侍酒師需要參加專屬課程以及取得專業(yè)認(rèn)證才能上崗，為消費(fèi)者提供專業(yè)的服務(wù)。嘴上功夫的愿景就是將商務(wù)宴請(qǐng)、朋友聚會(huì)做的簡(jiǎn)單有趣且專業(yè)。

1919未來的目標(biāo)是2016年做到100億2017年200億，2018年500億到2019年達(dá)到1000億目標(biāo)。而現(xiàn)在1919的定位將不再是一家賣酒的企業(yè)，而是一個(gè)幫別人賣酒的平臺(tái)。1919的生態(tài)圈，是為酒水廠商、經(jīng)銷商等合作者在融資、尋找用戶、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)物流、大數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)提供更高效的服務(wù)。正如主題一樣”只有大家好，1919才能好”。

“1919要在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50倍的營(yíng)收增長(zhǎng)，在2019年實(shí)現(xiàn)1000億目標(biāo)，如果把采購、倉儲(chǔ)、平臺(tái)管理、物流、門店、配送、客服等價(jià)值鏈條上的所有環(huán)節(jié)都納入1919的體系內(nèi)，自己做，50倍的規(guī)模膨脹會(huì)把1919撐成一個(gè)異常臃腫的機(jī)構(gòu)，最終阻礙價(jià)值的高效傳遞。“楊陵江介紹說。所以1919選擇開放價(jià)值鏈，將供應(yīng)鏈、倉配、門店管理等相關(guān)環(huán)節(jié)市場(chǎng)化，讓上下游自由對(duì)接，以用戶的力量自下而上推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、供應(yīng)方式變革，1919則成為隱身幕后的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者和規(guī)則維護(hù)者。

除此，在生態(tài)圈發(fā)布會(huì)上，1919與百度公司旗下最大的連接本地生活服務(wù)的平臺(tái)-百度糯米簽署戰(zhàn)略協(xié)議。這是繼1919與全球知名酒具巨頭山東華鵬在供應(yīng)鏈合作上深度之后，又一具有意義的聯(lián)合。在簽約儀式上，雙方也宣布將在B2B，商戶拓展，眾籌、會(huì)員等方面展開全面合作，推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)的共同發(fā)展，這將進(jìn)一步擴(kuò)大1919生態(tài)圈的邊界。

未來1919將吸引更多的伙伴，與他們一起共建和諧生態(tài)圈。