五糧液交出2016年業(yè)績(jī)答卷 營(yíng)收凈利雙增長(zhǎng)

3月30日晚間，宜賓五糧液股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)五糧液)發(fā)布2016年年度報(bào)告。報(bào)告顯示，2016年五糧液實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入245.44億元，同比增長(zhǎng)13.32%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額93.37億元，同比增長(zhǎng)12.67%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)67.85億元，同比增長(zhǎng)9.85%，主要系酒類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入增加所致，完成了2016年?duì)I收、利潤(rùn)總額較去年增長(zhǎng)不低于10%的目標(biāo)。而2016年，五糧液預(yù)收款也達(dá)到了62.98億元，同比增長(zhǎng)3倍。

報(bào)告顯示，2016年五糧液酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量 14.87 萬(wàn)噸，較上年 13.74 萬(wàn)噸增長(zhǎng)8.25%，酒類(lèi)營(yíng)收227.05億元，同比增長(zhǎng)11.59%，占營(yíng)業(yè)收入92.51%，主要系公司中低價(jià)位酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量增加所致。

其中高價(jià)位酒(指公司酒類(lèi)產(chǎn)品(500ml/瓶)銷(xiāo)售含稅價(jià)格在 120 元及以上的主要產(chǎn)品)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收174.16億元，同比增長(zhǎng)12.31%;中低價(jià)位酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收52.88億元，同比增長(zhǎng)9.29%。

五糧液主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)處于行業(yè)前列，對(duì)比白酒制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，本報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)狀況與白酒制造業(yè)發(fā)展基本一致。據(jù)了解， 2016 年度，全國(guó)白酒制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 6,125.74 億元，較上年 5,565.33 億元增長(zhǎng) 10.07%; 白酒產(chǎn)量 1,358.36 萬(wàn)千升，較上年 1,315.87 萬(wàn)千升增長(zhǎng) 3.23%(其中：四川省白酒產(chǎn)量 402.67 萬(wàn)千升， 較上年 370.62 萬(wàn)千升增長(zhǎng) 8.65%);利潤(rùn)總額為 797.15 億元，較上年 729.75 億元增長(zhǎng) 9.24%。

據(jù)報(bào)告顯示， 2017 年是五糧液改革持續(xù)深入的一年，結(jié)合白酒行業(yè)發(fā)展和公司2016 年的經(jīng)營(yíng)情況，公司 2017 年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入和利潤(rùn)總額10%或以上增長(zhǎng)。

2016年實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開(kāi)局

2016年，全球各大經(jīng)濟(jì)體呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革有力有序地推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和健康消費(fèi)理念“理性飲酒，飲好酒”的建立使得高端白酒逐漸重獲廣大普通消費(fèi)者的喜愛(ài)和追捧，伴隨著白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)深度重構(gòu)，以五糧液為代表的國(guó)內(nèi)主要白酒企業(yè)已逐漸走出低迷態(tài)勢(shì)，重現(xiàn)高端白酒風(fēng)采。

報(bào)告期內(nèi)，五糧液主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、 生產(chǎn)系統(tǒng)改革、管理部門(mén)改革、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列改革創(chuàng)新舉措，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃良好開(kāi)局。

1.積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，員工持股計(jì)劃獲證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)。據(jù)了解，公司本次非公開(kāi)發(fā)行股票暨員工持股計(jì)劃是繼公司機(jī)構(gòu)改革、公務(wù)車(chē)改革、薪酬改革之后的又一重大改革舉措，繼續(xù)引領(lǐng)白酒行業(yè)國(guó)有控股上市企業(yè)改革。

2.逐步試行釀酒車(chē)間公司化管理模式，樹(shù)立以成本和質(zhì)量為中心的價(jià)值取向。五糧液堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路釋放活力，全面推進(jìn)公司生產(chǎn)管理模式改革進(jìn)程，樹(shù)立成本中心和質(zhì)量中心的價(jià)值取向，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，以實(shí)現(xiàn)成本最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，。

3.持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，品牌體系進(jìn)一步明晰。 報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步梳理和優(yōu)化“五糧液+五糧系”產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)，建立“五糧制造、群星閃耀” 的五糧系列品牌群，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新渠道建設(shè)。

4.耀世之旅和高端宣傳與合作的深入開(kāi)展，五糧液品牌價(jià)值不斷提升。繼續(xù)保持中國(guó)食品行業(yè)和“亞洲品牌500強(qiáng)”酒類(lèi)行業(yè)領(lǐng)軍地位。

5.主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)處于行業(yè)前列。對(duì)比白酒制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r， 本報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)狀況與白酒制造業(yè)發(fā)展基本一致。

6.榮獲多項(xiàng)殊榮，受到資本市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。

據(jù)報(bào)告顯示，2016年五糧液在品牌影響力、自然環(huán)境、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、人才隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力未發(fā)生不利變化，在本報(bào)告期內(nèi)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)。2016 年，五糧液實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)品五糧液酒全年價(jià)格與銷(xiāo)量穩(wěn)定上升，五糧系列產(chǎn)品銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額同步上升。

2017年五糧液持續(xù)深入改革

據(jù)報(bào)告顯示，五糧液2017年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入和利潤(rùn)總額 10%或以上增長(zhǎng)。為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，公司確定了六個(gè)方面經(jīng)營(yíng)措施。

1.全面推進(jìn)供給側(cè)改革。一是進(jìn)一步明確公司定位，從資產(chǎn)管理向資本管理轉(zhuǎn)變;二是加快經(jīng)營(yíng)模式 轉(zhuǎn)型和管理模式升級(jí)發(fā)展;三是持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化體制、放活機(jī)制、培育主營(yíng)、發(fā)掘藍(lán)海，完成有進(jìn)有退 布局，確定“十三五”產(chǎn)業(yè)架構(gòu);四是加快推進(jìn)公司非公開(kāi)發(fā)行股票暨員工持股計(jì)劃事項(xiàng)，著力打造公司、 經(jīng)銷(xiāo)商和員工的命運(yùn)共同體。

2.創(chuàng)新與改革方面。繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)管理模式改革和釀酒傳統(tǒng)工藝的落實(shí);積極推進(jìn)競(jìng)聘上崗，減員增 效，提升工作效率;結(jié)合“工業(yè) 4.0”發(fā)展趨勢(shì)，探索適合公司發(fā)展的智能制造項(xiàng)目;以體制機(jī)制創(chuàng)新為 著力點(diǎn)，全面推進(jìn)三大品牌營(yíng)銷(xiāo)公司的深化改革。

3.生產(chǎn)管理方面。以“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、均衡、安全”十字方針為指引，堅(jiān)持“統(tǒng)一思想、回歸傳 統(tǒng)”和“按規(guī)指揮、按規(guī)管理、按規(guī)操作”的管理原則，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的檢查、監(jiān)督和考核。實(shí)施釀酒 車(chē)間公司化管理，強(qiáng)化核算，將成本、質(zhì)量與收入掛鉤。

4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面。堅(jiān)持貫徹“做精做細(xì)高端產(chǎn)品、做強(qiáng)做大腰部產(chǎn)品、做實(shí)做穩(wěn)低價(jià)產(chǎn)品”的營(yíng)銷(xiāo)策 略，堅(jiān)持“創(chuàng)新思維、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”提升品牌的整體工作思想，同時(shí)以“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“工匠精神”為兩 大抓手，持續(xù)推進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)改革創(chuàng)新。

5.制度流程方面。按照上市公司的規(guī)范性要求，不斷梳理現(xiàn)有制度，形成健全、統(tǒng)一、規(guī)范的管理制 度體系。以業(yè)務(wù)和價(jià)值為導(dǎo)向，完成流程優(yōu)化、再造，形成流暢、高效的流程運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

6.三項(xiàng)制度(勞動(dòng)、人事、分配)改革方面。構(gòu)建靈活有效的人才培養(yǎng)、管理、激勵(lì)機(jī)制，特別是高層次人才的引進(jìn)、留住與價(jià)值創(chuàng)造相結(jié)合的機(jī)制。以“公開(kāi)競(jìng)聘、雙向選擇”為著力點(diǎn)，快速推進(jìn)車(chē)間、 職能部門(mén)人力資源配置優(yōu)化改革。研究制訂內(nèi)部退養(yǎng)政策，建立人員退出機(jī)制，解決冗員情況。

五糧液未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭良好

2016年消費(fèi)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占比已超過(guò) 60%，預(yù)示著消費(fèi)將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿�。白酒消費(fèi)人群相對(duì)穩(wěn)定，隨著高端白酒回歸大眾消費(fèi)，人口周期和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化將是影響白酒行業(yè)發(fā)展的主要因素之一。有預(yù)計(jì)顯示，作為白酒消費(fèi)的主力人群，中國(guó)在 30-55 歲區(qū)間的人口結(jié)構(gòu)在2015 年達(dá)到一個(gè)高峰， 2020 年之后才會(huì)有明顯下降，因此白酒需求仍具有增長(zhǎng)潛力。

此外，伴隨中國(guó)消費(fèi)水平提升、消費(fèi)層次移動(dòng)、消費(fèi)需求升級(jí)、消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分，特別是年輕消費(fèi)群體的壯大直接推動(dòng)了傳統(tǒng)酒類(lèi)消費(fèi)的分化和裂變，酒類(lèi)消費(fèi)已進(jìn)入到一個(gè)多元化和個(gè)性化的時(shí)代。為全方位地滿足年輕人群、現(xiàn)代人群和特定人群的消費(fèi)需求，跨品類(lèi)新品和小酒品類(lèi)新品也不斷推出。

同時(shí)，在此輪行業(yè)深度調(diào)整中，整合大潮也即將到來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái)，白酒行業(yè)整體集中度顯著偏低，整合大潮蓄勢(shì)待發(fā)。擁有較強(qiáng)品牌和渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的名酒企業(yè)更能把握住機(jī)會(huì)，在行業(yè)深度調(diào)整、擠壓式競(jìng)爭(zhēng)階段迅速企穩(wěn)，提升市場(chǎng)份額。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，預(yù)計(jì)未來(lái) 3-5 年，白酒行業(yè)并購(gòu)大潮將持續(xù)進(jìn)行，并購(gòu)步伐加快，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。這一系列行業(yè)環(huán)境地變化對(duì)五糧液的來(lái)說(shuō)既是考驗(yàn)又是繼續(xù)發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。