規(guī)范市場、下沉省級營銷
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,茅臺組建合資公司的目的在于,整合經(jīng)銷商資源,發(fā)揮經(jīng)銷商積極性,與經(jīng)銷商建立一體化的經(jīng)營共同體。而茅臺集團(tuán)總經(jīng)理李保芳此前曾公開表示,成立合資公司的目的是為了規(guī)范市場,合理調(diào)控市場需求。
上述文件提到,合資公司股權(quán)比例方面,原則上貴州茅臺自營公司不控股,但可根據(jù)各省實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。單個(gè)經(jīng)銷商股份不能超過貴州茅臺經(jīng)銷商聯(lián)誼會所占股份比例;貴州茅臺經(jīng)銷商聯(lián)誼會為聯(lián)營公司最大股東。合資公司設(shè)董事長一名,經(jīng)股東大會選舉產(chǎn)生;設(shè)總經(jīng)理一名,由股東大會選舉產(chǎn)生;設(shè)副總經(jīng)理一名,由自營公司(省區(qū))經(jīng)理兼任;設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名,由貴州茅臺酒銷售有限公司外派。
有茅臺經(jīng)銷商稱,上述安排意味著廠家會直接派人參與到合資公司經(jīng)營中來,這樣對價(jià)格管控更直接,未來各個(gè)省區(qū)竄貨應(yīng)該會有所收斂,有利于規(guī)范市場秩序。
招商食品飲料團(tuán)隊(duì)分析認(rèn)為,從茅臺省級公司股權(quán)設(shè)計(jì)看,茅臺是下沉營銷職能,強(qiáng)化省級銷售平臺的作用,強(qiáng)化終端營銷能力。
左右腦咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理權(quán)圖認(rèn)為,這也是茅臺首次嘗試渠道創(chuàng)新的做法,總體偏正面積極,區(qū)域下沉,價(jià)格管控;但由于茅臺的體制原因,具體到市場管理機(jī)制層面實(shí)際上是蠻有挑戰(zhàn)的,茅臺相對于經(jīng)銷商來說,一直處在強(qiáng)勢地位,這需要茅臺的魄力和對合資公司職能的定位了。
同時(shí),上述文件還顯示,合資公司向茅臺進(jìn)貨,每瓶加價(jià)5-10元后賣給需要調(diào)劑的經(jīng)銷商,且茅臺不再單獨(dú)對經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)劑。而在業(yè)內(nèi)看來,這意味著變相的小幅提價(jià),對于經(jīng)營狀況較好需要計(jì)劃調(diào)劑的經(jīng)銷商,成本有小幅上升,而這一定程度上提升了經(jīng)銷商的價(jià)格預(yù)期,推動未來茅臺的批價(jià)上漲預(yù)期。
上海國酒緣貿(mào)易有限公司董事長蘇小相(蘇胡子)對合資公司持看好態(tài)度,他認(rèn)為,合資公司只是可以申請少量茅臺酒計(jì)劃和內(nèi)部調(diào)劑茅臺酒計(jì)劃,并不是壟斷經(jīng)營區(qū)域茅臺酒銷售;合資公司只是可以申請開發(fā)新的茅臺酒品種,并不是壟斷所有茅臺酒總代品種,就目前的市場環(huán)境而言,不作為總比亂作為強(qiáng),養(yǎng)“懶漢”總比“養(yǎng)搗蛋鬼”強(qiáng),酒賣不掉就調(diào)劑給合資公司,即使培養(yǎng)了一小批不作為之人,只要他們不要去亂拋貨亂竄貨,就是對于大多數(shù)勤勤懇懇、認(rèn)真做市場的經(jīng)銷商一種保護(hù)。
推廣新品未來可期
茅臺一直在面對消費(fèi)者柔性需求層面“出力不少”,據(jù)招商食品飲料調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,茅臺從2014年起開始重視定制酒和系列酒產(chǎn)品,以金/藍(lán)瓶茅臺為代表的定制酒2016年銷售目標(biāo)為25億。
有茅臺經(jīng)銷商對記者表示,省級合資公司的一大作用就是推廣和開發(fā)新品,而且這個(gè)新品還是專供合資公司渠道,經(jīng)銷商有更多渠道進(jìn)貨,各個(gè)省份根據(jù)自身需求進(jìn)行產(chǎn)品定制,也有望獲得公司更多支持。
亦有經(jīng)銷商談到,茅臺成立省級合資公司,目前更多還是想做醬香系列酒市場,推動系列酒的渠道下沉,進(jìn)而發(fā)展縣鄉(xiāng)市場。
而在上述文件中,茅臺也明確提到,合資公司可優(yōu)先申請茅臺公司開發(fā)的自營新產(chǎn)品省總經(jīng)銷資格,如生肖茅臺酒等,而合資公司發(fā)展條件成熟后可申請開發(fā)新產(chǎn)品。