作為一名投資者,我個(gè)人是相當(dāng)看重白酒的銷售費(fèi)用這一會(huì)計(jì)科目的。因?yàn)槲艺J(rèn)為,這可以看成是公司的引擎。如果馬力足夠,調(diào)教準(zhǔn)確的話,其能展現(xiàn)出來的爆發(fā)力,是很可觀的。
一般來說,我們會(huì)認(rèn)為,洋河與老窖是個(gè)中翹楚。事實(shí)上,這二者的確做得不錯(cuò)。這十來年,基本上可以說在中高端站穩(wěn)了腳跟。
但是,我們或許會(huì)弄不明白,為什么茅臺(tái)銷售費(fèi)用占比那么低,卻一騎絕塵呢?那是因?yàn),茅臺(tái)有個(gè)與其他所有白酒們完全不同的特殊之處。
一般來說,做廣告有兩種思路(我們當(dāng)年做實(shí)業(yè)的時(shí)候,我恰好主抓廣告投放的工作),我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我:要么廣告預(yù)算100%用于投放,要么撥出一部分用于請(qǐng)代言人,剩下一部分用于廣告推廣,二者都有其好與壞的一面。茅臺(tái)卻以請(qǐng)高級(jí)代言人的模式,把廣告預(yù)算100%用在了推廣上面。即,頂級(jí)代言人幾乎沒有花錢。
這就是其巧妙與特殊之處。無法復(fù)制,但需要投資者細(xì)致研究。不然的話,無法看出其他品牌的廣告路線。
之前看過一篇文章,將茅臺(tái)的“代言人”算作是超一線明星,仔細(xì)想來,是遠(yuǎn)超過超一線明星的。因?yàn),高端白酒最為匹配的?chǎng)景,一定是夠規(guī)格的宴請(qǐng)與送禮?梢韵胂,最為匹配的應(yīng)該是哪些代言人。
從新中國(guó)成立之初,茅臺(tái)便牢牢的抓住了這一點(diǎn),持續(xù)的用各種方式不斷加強(qiáng)消費(fèi)者頭腦中的印象,等于幾十年來不斷加深茅臺(tái)的“護(hù)城河”,所以,到今天,用較少的銷售費(fèi)用卻能起到特別巨大的作用。這是無法復(fù)制的。
五糧液由于其超長(zhǎng)時(shí)間一直作為高端酒的定位,讓消費(fèi)者除了茅臺(tái)之外,還有其他選擇,并且茅臺(tái)經(jīng)常買不到,五糧液恰如其分的填補(bǔ)了這個(gè)消費(fèi)的缺口。所以,當(dāng)五糧液開始將其3000多個(gè)條碼縮減到300多個(gè)條碼的時(shí)候,消費(fèi)市場(chǎng)與股票市場(chǎng),便做出了精準(zhǔn)的反饋,一路向上。而其他品牌是沒有這二者的“家底”的。
瀘州老窖的國(guó)窖1573和大家想象的可能不同,他是2000年前后才由袁秀平先生推向市場(chǎng)的新高端產(chǎn)品,在此之前,瀘州老窖享譽(yù)中國(guó)的是“老窖特曲”。
洋河更是憑借著相當(dāng)高的銷售費(fèi)用,以及獨(dú)到的運(yùn)作方式,在短期內(nèi)突飛猛進(jìn),將江蘇的好酒推廣到了全國(guó)。
而令人遺憾的是,今天這個(gè)全民注意力被“分眾”的時(shí)代,想要再復(fù)制這樣的商業(yè)奇跡,接近不可能了。過去,抓住頂級(jí)報(bào)刊即可推向全國(guó);后來,還得抓住央視媒體;再后來,就是除了央視,還要衛(wèi)視;再后來,就是全民開始用手機(jī)了,待在電視機(jī)面前的時(shí)間越來越少,酒企們也無法用傳統(tǒng)的模式同樣復(fù)制了。
未來會(huì)怎么樣發(fā)展?筆者認(rèn)為,暫時(shí)還沒有新模式走出來,還需要繼續(xù)觀察?傊,銷售費(fèi)用的多寡與應(yīng)用,恐怕是白酒們必須要研習(xí)的課程啊!