2018年上半年,在以高質(zhì)量發(fā)展為主旋律的節(jié)奏下,李保芳主政茅臺點燃了整個行業(yè),貴州茅臺市值兩次沖破萬億關卡;五糧液的歷程不禁讓人想起當年曾經(jīng)劈波斬浪的濃香戰(zhàn)艦;而在“新國酒運動”如火如荼的洋河眼皮子底下,瀘州老窖不停強化“重回三甲”目標,汾酒則頗有自信地喊出“三分天下”,一場新一輪的“探花之爭”就這樣毫無防備地狹路相逢……
前夜,隨著十九家白酒上市公司股東大會陸續(xù)閉幕,以左右行業(yè)風向標的名優(yōu)酒發(fā)展方案也浮出水面,大膽自信披露股東大會細節(jié)的茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒,也給行業(yè)帶來了更多的期待。
另一方面,業(yè)績?nèi)〉瞄_門紅的古井貢酒、口子窖、水井坊、今世緣、舍得、酒鬼酒等均吹響了進攻的號角;迎駕貢酒、老白干、伊力特、金徽酒、青青稞酒等依舊處于蓄力階段;而業(yè)績下滑且陷入經(jīng)營泥淖的金種子和皇臺,未來則充滿了更多的變數(shù)。
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茅臺:“雙輪驅(qū)動”初長成,茅臺騰飛增添一翼
茅臺作為行業(yè)標桿性領頭企業(yè),558人參與的史上最大規(guī)模股東會可以說是今年獨具話題性的存在。會上,茅臺給出2018年總體目標:實現(xiàn)營業(yè)收入較上年度增長15%左右;完成基本建設投資25.72億元;確保質(zhì)量零缺陷,食品安全零事故,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙百雙零三低”。
具體到產(chǎn)品層面,“雙輪驅(qū)動”新產(chǎn)品戰(zhàn)略模式的提出將茅臺系列酒推到前所未有的高度,從茅臺業(yè)務板塊的補充到一大增長極的角色轉(zhuǎn)換,未來系列酒要計劃在生產(chǎn)和銷售上實現(xiàn)與茅臺酒比例1:1,并最終發(fā)展成為股份公司除茅臺酒以外最重要的收入板塊。
五糧液:品牌戰(zhàn)略升級,力爭2018收入破400億
行百里者半九十,正處發(fā)展改革關鍵期的五糧液,“不遲疑”與“堅持”將是伴隨往后幾年發(fā)展全過程的詞匯。在關鍵領域、重點環(huán)節(jié)加大改革力度,圍繞“百城千縣萬店”工程,做好三個體系,建好三個平臺是五糧液接下來的發(fā)展重心。
五糧液股東大會上,以“大國濃香•中國酒王”的新價值定位,重塑濃香型白酒品牌故事;推進普五升級,布局超高端市場;發(fā)揮明清窖池優(yōu)勢,加速國際化戰(zhàn)略推進;在49個品牌的基礎上繼續(xù)強化梳理系列酒,淘汰貢獻率較低品牌……五糧液的發(fā)展策略細化到方方面面。力爭營業(yè)收入突破400億元,也成為2018年五糧液股份公司今年的最終目標。
洋河:槍口抬高,瞄準深度全國化市場
“保持戰(zhàn)略第一,追求可持續(xù)的高增長,計劃2018年實現(xiàn)營收增速20%以上。”明確擺出增長速度的洋河在新的一年將做好全面的市場布局,除了進一步鞏固江蘇、安徽和河南市場外,洋河也將加速省外“5+2”規(guī)模市場的深入,力爭在2020年建成深度全國化的市場。
而產(chǎn)品方面,在推動夢系列成為百億系列的目標之外,洋河將著力打造夢之藍M9成為戰(zhàn)略性高端品牌;推動夢之藍M3、天之藍、雙溝帝坊、生態(tài)蘇酒站穩(wěn)次高端白酒的龍頭地位;同時促進海之藍和雙溝珍寶坊等中端品牌的銷售,最終實現(xiàn)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。
瀘州老窖:立足“逆向思維”,重回前三無退路
喊出2020年“重回三甲”的瀘州老窖似乎沒有退路,股東大會上,瀘州老窖透露在接下來的幾年中將集中對標華東和華南兩大區(qū)域市場,堅定不移推進"雙品牌、三品系、五大單品"的品牌集中性戰(zhàn)略,以健康化、時尚化、智能化為特點,打造高端品牌、策劃高端宣傳、吸附高端群體。
“低度化并不一定就是未來的趨勢,這是一個短期的現(xiàn)象”;“說價格過千就影響銷量,這是一個偽命題”;“未來三年,白酒行業(yè)仍處于調(diào)整期,將真正考驗白酒企業(yè)管理水平。” ……有著獨特逆向思維格局的“淼鋒組合”,在2018下半年中行走的每一步都將成為發(fā)展關鍵所在。
汾酒:省外市場發(fā)力,“三分天下”
以2017年為基數(shù),到“十三五”末實現(xiàn)酒類收入翻番、酒類利潤翻番、原酒產(chǎn)能翻番、上市公司市值翻番,完成“三分天下有其一”戰(zhàn)略目標……汾酒在2018年的高質(zhì)量加速發(fā)展計劃已經(jīng)十分明確。
具體而言,在區(qū)域結(jié)構(gòu)方面,汾酒要在穩(wěn)固省內(nèi)市場的基礎上,大力拓展省外及國際市場,將省內(nèi)外收入占比從2017年6:4的基礎上逐步優(yōu)化,2018年達到5:5;個性化品牌整頓方面,要力爭2018年優(yōu)化到800個以內(nèi);產(chǎn)業(yè)方面,則計劃逐步完成對中汾酒城酒類資產(chǎn)的并購,落實與華潤的戰(zhàn)略合作,推動2019年汾酒集團的整體上市。