伊力特2017營收19.2億 同比增長13.34%;

3月9日晚間，伊力特發(fā)布2017年度業(yè)績報告，報告顯示：

★ 2017年伊力特實現(xiàn)營業(yè)收入 19.2億元，較上年同期增長13.34%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.5億元，較上年同期增長27.65%。

★ 2018年伊力特爭取實現(xiàn)營業(yè)收入22億元，爭取實現(xiàn)利潤總額5億元。

▲伊力特2017年營收凈利一覽

2017年，伊力特應(yīng)對白酒行業(yè)發(fā)展的趨勢和新疆市場獨特的白酒消費環(huán)境，以及公司內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)對伊力特的總體發(fā)展作出了重大調(diào)整，拉開了企業(yè)變革的序幕，而年度報告亦充分表達了伊力特沖擊“二線品牌”的野心。

2017成立品牌運營中心、清理條碼、發(fā)力新零售

公告指出，公司2017年的工作具體如下：

市場運營情況

形成合力體系，聚力統(tǒng)一指揮。報告期，伊力特實施營銷體系變革、經(jīng)銷商隊伍改革，嚴(yán)格實行市場化運作，成立品牌運營中心，構(gòu)建起統(tǒng)一的市場銷售指揮中心，完善公司營銷組織構(gòu)架，形成合力。

加強品牌管理，提高運行效率。報告期，伊力特成立“新產(chǎn)品開發(fā)、包裝更新”領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)程序;根據(jù)市場需求，合理調(diào)整部分產(chǎn)品價格，優(yōu)化市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)，同時梳理現(xiàn)有產(chǎn)品體系，聚效主線產(chǎn)品，淘汰已經(jīng)沉淀及邊緣化的產(chǎn)品，清理產(chǎn)品條碼618個。

精準(zhǔn)廣告宣傳，提升品牌形象。伊力特堅持品牌與品質(zhì)并重原則，報告期公司加大宣傳投入，在央視七套、九套全時段、高頻次播出公司品牌形象廣告，多方面利用傳統(tǒng)媒體、新興媒體進行立體宣傳。

市場策略落地，銷售成果顯著。報告期，伊力特與1919簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的強強聯(lián)合;公司堅決開拓市場決心，兼顧廠商和消費者利益，實現(xiàn)各方利益綁定，淘汰無市場的經(jīng)銷商，穩(wěn)定市場團隊。

質(zhì)量管理情況

優(yōu)化技術(shù)團隊建設(shè)。年內(nèi)伊力特共引進92名大中專業(yè)生充實到技術(shù)管理、專業(yè)技術(shù)及一線崗位上，科技活動投入占公司銷售收入2%以上，順利完成了11個項目的研發(fā)。

完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。伊力特堅持把原產(chǎn)地伊犁河谷原料基地的生態(tài)可循環(huán)保護放在產(chǎn)品質(zhì)量的首要位置;推進基酒分級，確保品優(yōu)質(zhì)佳，不斷優(yōu)化提升基酒資源利用率、產(chǎn)成品率和庫容利用率，促進降本增效。

加強內(nèi)外監(jiān)管力度。報告期，伊力特質(zhì)量體系有效運行，內(nèi)部監(jiān)督體系的加固構(gòu)建，推進產(chǎn)品二維碼項目的全面實施，公司保衛(wèi)部門與工商打假部門形成密切合作，加強產(chǎn)品防偽打假力度。