沱牌舍得計劃2015年增收24%

昨日(4月10日)晚間，沱牌舍得披露2014年年報，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入14.45億元，同比增長1.86%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1338.94萬元，同比增長13.72%;基本每股收益0.04元。報告顯示，2014年營業(yè)收主要原因同比增長是受市場環(huán)境影響，公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中低價位產(chǎn)品銷售有所增長所致。

報告顯示，2014年沱牌舍得的利潤增長除了來源于收入增長帶動以外，還得益于銷售費用和管理費用分別下降20.61%、12.86%。

沱牌舍得2014年工作總結(jié)

1、穩(wěn)中求進(jìn)，著力營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

(1)把握市場導(dǎo)向，明確戰(zhàn)略定位

公司成立了營銷執(zhí)行委員會，以市場為導(dǎo)向明確了戰(zhàn)略定位;聚焦“市場區(qū)域、品牌、人力”等優(yōu)勢資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，實現(xiàn)業(yè)績恢復(fù)性增長。

(2)主動應(yīng)對市場，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

堅持沱牌、舍得雙品牌戰(zhàn)略，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)智慧舍得、青春時尚小酒93#、97#、沱牌頭曲等10款個性化產(chǎn)品，滿足不同消費者的需求，增強產(chǎn)品市場競爭力。

(3)突出標(biāo)桿市場，實施市場聚焦戰(zhàn)略

聚焦重點市場，根據(jù)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，按照市場聚焦原則設(shè)置銷售區(qū)組織架構(gòu)、人員;聚焦重點客戶，針對公司優(yōu)質(zhì)客戶、新客戶，制定更加靈活的市場支持政策，全面拓寬產(chǎn)品銷售渠道，積極與金融機構(gòu)合作解決重點客戶融資難的問題。

(4)強化品牌建設(shè)，確保市場有序運行

組織舍得畫印足跡、品味舍得·尊享米蘭時尚之旅、品舍得酒坊·享貨幣文化等大型公關(guān)活動。借助中央電視臺、四川電視臺等媒體進(jìn)行廣告投放，增強品牌影響力，加大市場督查力度，完善市場督查機制，為市場營銷保駕護(hù)航。

2、強化內(nèi)部管理，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

(1)加強制度建設(shè)與實施，強化風(fēng)險防控

2014年，公司修訂完善了《卓越管理實務(wù)》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等管理手冊;強化質(zhì)量管理等體系運行，順利通過復(fù)審監(jiān)督認(rèn)證;制定《新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《顧客反饋信息處理標(biāo)準(zhǔn)》、《食品質(zhì)量安全授權(quán)人管理標(biāo)準(zhǔn)》等31項制度流程，促進(jìn)公司規(guī)范化管理。

(2)生產(chǎn)管理，精益求精

加強加工、凈化、灌裝、包裝等工序工藝規(guī)范、操作規(guī)程的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;落實“精細(xì)化操作考核標(biāo)準(zhǔn)”，細(xì)化“三源”(質(zhì)量缺陷源、安全危險源、服務(wù)抱怨源)預(yù)防節(jié)點管理清單;強化過程控制，注重現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)理和質(zhì)量鑒定;加強現(xiàn)場跟蹤檢測，推行“分段運作，封閉式管理”廉潔質(zhì)檢模式;嚴(yán)格落實“自檢、互檢、專檢”制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(3)強化供儲管理

加強戰(zhàn)略供方合作，實施“陽光采購”，強化供貨過程管控，嚴(yán)格公司物資收發(fā)存管理，堅持庫區(qū)安全檢查和庫內(nèi)物資質(zhì)量檢查制度，強化庫存物資養(yǎng)護(hù)和清倉利庫，合理規(guī)劃利用庫容，降低裝卸轉(zhuǎn)運成本。

(4)加強財務(wù)、審計管理

加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，控制費用成本;加強內(nèi)部審計，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，積極開展專項和日常審計，維護(hù)公司財經(jīng)秩序，推動廉潔建設(shè)。

(5)節(jié)能減排，挖潛增效

深入開展清潔生產(chǎn)，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作;大力開展“開源節(jié)流、雙增雙節(jié)”活動，制定“雙增雙節(jié)”目標(biāo)，并定期檢查、分析、考核、通報;堅持差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公通訊費、辦公用品費定額管理，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費，降低非生產(chǎn)性費用支出。

2015年經(jīng)營計劃

根據(jù)公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃和2015年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合今年的行業(yè)形勢，2015年公司預(yù)計主營業(yè)務(wù)收入18億元，營業(yè)總成本17億元。記者計算了下，這樣的計劃意味著2015年，沱牌舍得的收入要增長24%。

沱牌舍得董事會關(guān)于行業(yè)格局分析：

2014年1-12月全國白酒累計總產(chǎn)量1,257.13萬千升，同比增長2.5%，行業(yè)產(chǎn)量增速較2013年明顯放緩2015年，我們預(yù)計白酒行業(yè)的調(diào)整仍將持續(xù)，由于白酒的整體消費難現(xiàn)高速增長，白酒行業(yè)供給過剩壓力仍然較大，行業(yè)“擠壓式”增長會越來越明顯，市場競爭更加激烈。

隨著國民生活水平和健康意識的不斷提高，白酒消費將逐漸向品牌影響力企業(yè)集中，向大眾消費、商務(wù)消費、個性化消費轉(zhuǎn)變，為了吸引及滿足更多的消費者，酒企紛紛推出個性化定制產(chǎn)品來滿足不同消費群體的需求。未來，中低端酒仍是市場的主角，新型商業(yè)模式和電子商務(wù)將進(jìn)一步發(fā)展壯大，終端運營更加精細(xì)化。隨著混合所有制改革的縱深推進(jìn)，白酒企業(yè)調(diào)整將更加市場化，跨區(qū)域運營和收購兼并逐步增多，白酒產(chǎn)業(yè)的集中度將越來越高。