據中國鄉(xiāng)村之聲《三農中國》報道，13億中國人每年會消耗掉2億噸食物。而動物飼料的需求約為5億噸。中國的飼料需求量之大堪稱驚人。換句話說，所謂的肉食品安全，其實很大一部分就體現(xiàn)在飼料安全上。
近幾年飼料行業(yè)可謂風起云涌，連“五糧液”這個酒中巨頭都要來飼料市場分一杯羹，這其中的機會與風險又是什么呢?中國鄉(xiāng)村之聲評論員王世杰認為：
現(xiàn)如今，中國經濟步入新常態(tài)后，面臨著對過剩產能的淘汰，飼料行業(yè)倍受打擊，一些管理粗放、缺乏成本控制和風險抵御能力的飼料企業(yè)備受煎熬，2015年飼料整體行業(yè)全線下跌。
可就在此時，“五糧液”與飼料行業(yè)龍頭企業(yè)“新希望”宣布“聯(lián)姻”，看似風馬牛不相及的兩大“巨頭”走到了一起，要計劃利用酒糟合作生產飼料。此舉不得不說是一箭雙雕，不僅為五糧液集團巨量的酒糟找到了出路。對新希望而言，則是在飼料原料方面的嘗試。
據我了解，在美國，干酒糟占禽畜或魚飼料的10%~30%。用酒糟生產出來的飼料，酒糟中的蛋白質含量是玉米飼料的2~3倍，是秸稈飼料不能比擬的。另外，酒糟飼料含有酒精度，喂食后皮毛更加光亮柔順，肉質更好，平均每頭牛增收600~900元。而且，原料成本相對更低，也將更具競爭力。更重要的是，與傳統(tǒng)飼料相比，這種生物蛋白飼料徹底擺脫了抗生素，更有利于畜禽生長。兩“巨頭”的“聯(lián)姻”充分利用了五糧液豐富的酒糟優(yōu)勢資源，大力推進以資源節(jié)約、環(huán)境友好、質量安全和持續(xù)高效為標志的現(xiàn)代飼料業(yè)，帶動了畜牧業(yè)向高層次發(fā)展。
然而，讓并購產生“1+1>2”的結果，讓雙方碰撞出大家所期待的火花，還有很多必須克服的課題。比如，企業(yè)之間的經營理念、管理方式、企業(yè)文化的融會貫通，如何制定、實施公司戰(zhàn)略，如何建立風險承擔機制，如何分配利益。而最大的挑戰(zhàn)則是彼此之間的信任如何長久保持。
未來飼料企業(yè)的競爭將是大企業(yè)之間的競爭，將從單純的產品競爭轉入價值鏈競爭，為養(yǎng)殖戶提供增值效益成為關鍵。我認為，在未來的競爭當中能夠提供差異化、高性價比產品、為客戶提供全套養(yǎng)殖服務以及注重價值鏈利益分配的企業(yè)能夠有望占據先機，在競爭中脫穎而出。從這個意義上講，對于大型飼料企業(yè)多渠道發(fā)展，目前還處在“藍海階段”，蘊藏重大機遇，需細細探索與琢磨。
