在酒企銷售過程中,我們聽的說的最多的一個詞——終端,何為終端,廣泛的終端指產(chǎn)品銷售渠道的最末端,是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口,是商品與消費(fèi)者面對面的展示和交易的場所。
通過這一端口和場所,廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,完成最終的交易,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi);通過這一端口,消費(fèi)者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。
從定義上來看,終端是消費(fèi)者產(chǎn)生購買產(chǎn)品行為的場所,在白酒的銷售過程里,終端可以有多種,商超、煙酒店、便利店、酒店等等,甚至與現(xiàn)在比較流行的線上的旗艦店,應(yīng)該都屬于白酒終端的一種,因為這些都是直面消費(fèi)者并且能夠直接產(chǎn)生購買行為。
在白酒行業(yè)有一句話,叫得終端者得天下,從字面上就已經(jīng)能看出終端對于酒企市場營銷的重要性。
近年來,隨著消費(fèi)者酒水自帶率的不斷提高,煙酒店終端這一銷售渠道變得越來越重要,成為了眾多酒企的必爭之地。伴隨而來的是陳列費(fèi)用的增加,客情維護(hù)成本的增加,運(yùn)作的模式也越來越精細(xì)化。
在全國性品牌和各省級品牌的渠道下沉和對渠道的精細(xì)化操作要求越來越高的情況下,煙酒店渠道動銷的操作難度也越來越大,今天就讓我們一起來探討,如何提高煙酒店的動銷率,打造持續(xù)發(fā)展型的核心煙酒店。
不管怎么樣的動作,利潤始終是維持終端關(guān)系的重要紐帶,對于終端店來說,想要獲得利潤,就必須產(chǎn)生動銷。有的時候,終端各個方面工作都做的都很到位,但是動銷還是有問題,此時,我們就要進(jìn)行自檢了,充分的分析不動銷的原因:
1) 哪個渠道賣的不好?不好的原因是什么?
2) 市場有多少終端店,鋪貨計劃完成的如何,完成了多少,庫存有多少?
3) 市場終端陳列是否有標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行的如何?
4) 店內(nèi)生動化是否有標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行的如何?
5) 當(dāng)?shù)氐暮诵膮^(qū)域的重點(diǎn)店面、核心街道是否被本公司控制,店面形象,宣傳是否達(dá)標(biāo),是否形成了優(yōu)勢區(qū)域?
6) 產(chǎn)品的銷售話術(shù)是否有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),能否打動消費(fèi)者,終端店的老板和店員是否都已經(jīng)掌握產(chǎn)品的介紹技巧?
7) 終端客情維護(hù)的如何?
通過對以上問題的自檢,我們不難發(fā)現(xiàn)一些終端不動銷的原因,除了終端自檢以外,我們還要從產(chǎn)品角度和改善動銷問題。
比如產(chǎn)品賣點(diǎn)不足,銷售力不足,產(chǎn)品跟隨太強(qiáng)導(dǎo)致消費(fèi)者選擇購買成熟型產(chǎn)品等等。想要實(shí)現(xiàn)終端動銷,筆者總結(jié)可以從以下幾個方面來進(jìn)行改進(jìn):
改善消費(fèi)者購買理由
消費(fèi)者購買產(chǎn)品的理由除了對成熟型產(chǎn)品的信賴,就是對產(chǎn)品賣點(diǎn)的好奇和認(rèn)可,那么不管是成熟型或者非成熟型的產(chǎn)品,產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉就顯得尤為重要,因為這是打動消費(fèi)者的第一要素,是市場營銷的突破口,如果在滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求對比中體現(xiàn)不出優(yōu)勢,那我們的賣點(diǎn)也不能稱之為賣點(diǎn)了,簡單來說,就是我們給消費(fèi)者找一個購買我們產(chǎn)品的理由。
賣點(diǎn)提煉的原則是抓住交易對象的需求點(diǎn)并且進(jìn)行轉(zhuǎn)化和滿足,再將產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的銷售話術(shù),話術(shù)要盡量簡單簡潔,便于記憶,因為人們都愿意去介紹自己熟悉的東西,終端銷售話術(shù)的要求就是好記,好說,有特點(diǎn),讓推銷產(chǎn)品的終端老板不費(fèi)勁,最好不超過三句話,并且要保證這簡單的話術(shù)每一名終端的推銷人員都能掌握和使用,這是給消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的敲門磚,話術(shù)傳達(dá)的是否有效,很大程度上決定了消費(fèi)者的購買行為的產(chǎn)生。
策略上資源聚焦
篩選具有動銷特質(zhì)的終端店,最好是區(qū)域內(nèi)的核心煙酒店,這些店面一般具有以下的特點(diǎn):
• 銷售能力:該煙酒店能夠主動銷售大眾消費(fèi)及以上價位的白酒,是全國性品牌白酒或者區(qū)域型強(qiáng)勢品牌的銷量大戶,年白酒銷售額應(yīng)該至少在60萬以上;
• 銷售形式:該煙酒店主要以終端推介+團(tuán)購客戶銷售的銷售模式進(jìn)行銷售;
• 老板資源:店老板能夠通過其親戚、朋友、同事等具備影響銷售的社會資源,或者經(jīng)過長年的銷售,積累了一定的客戶資源并與客戶建立了穩(wěn)固的利益關(guān)系,亦或者店老板本身公關(guān)能力強(qiáng)、通過自身就可以開發(fā)維護(hù)穩(wěn)固的客戶,建立銷售關(guān)系;
• 經(jīng)營性質(zhì):店老板痛恨市場低價,希望銷售價格穩(wěn)定的產(chǎn)品,具有一定的價格保護(hù)意識;
• 店內(nèi)資源:終端店的門頭多為主導(dǎo)品牌門頭,店內(nèi)專柜陳列整齊,主要陳列方式為專柜陳列,主銷產(chǎn)品一目了然,店內(nèi)環(huán)境干凈。
按照以上的特點(diǎn)摸排重點(diǎn)終端店,聚焦資源進(jìn)行核心店面的建設(shè),形成熱銷的氛圍,進(jìn)而帶動周邊終端的銷售興趣。對于這類有資源的核心店面,要重點(diǎn)維護(hù),持續(xù)的客情建設(shè)是必須的,要讓終端店的老板自身先認(rèn)可我們的產(chǎn)品,才能通過他的嘴巴,在他的客戶和消費(fèi)者面前宣傳推廣我們的產(chǎn)品。
如何判斷客戶的維護(hù)已經(jīng)到位了?那就是終端老板愿意分享他背后的資源給你,和我們一起進(jìn)行銷售活動的公關(guān),幫助介紹資源推廣產(chǎn)品。
終端氛圍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
改善終端生動化建設(shè),產(chǎn)品到了終端,擺上了貨架,那么終端生動化建設(shè),對于實(shí)現(xiàn)終端的動銷,非常關(guān)鍵。
終端生動化建設(shè),主要包含兩個方面,一是生動化的產(chǎn)品陳列和展示,一是終端推廣。
生動化的陳列和展示,既能體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)力和形象,同時也會體現(xiàn)出產(chǎn)品的檔次。因此,實(shí)現(xiàn)終端動銷,生動化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上,盡可能的爭取更大的面積,彰顯企業(yè)的實(shí)力和推廣產(chǎn)品的決心;在位置安排上,消費(fèi)品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內(nèi)位置。盡量貼近暢銷品,能起到帶動銷售的作用等等。當(dāng)然具體的產(chǎn)品陳列技巧有很多,只有在不斷的摸索和實(shí)踐中才會做出更好的安排。
不論如何,產(chǎn)品陳列和展示的基本原則不會改變,那就是依據(jù)顧客的行為習(xí)慣確定何種陳列方式。
所謂終端推廣,在這里主要是指POP廣告的宣傳推廣。包括刀旗、吊旗、展架等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍,給消費(fèi)者造成一種視覺沖擊力,讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種購物的沖動,實(shí)現(xiàn)銷售。
因為研究消費(fèi)者的購物心理顯示,很多消費(fèi)者都是臨時決定消費(fèi)的,尤其是快消品,消費(fèi)者往往根據(jù)終端的一個布置,包括產(chǎn)品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此,積極營造一個良好的終端形象,做好終端推廣,非常重要。
持續(xù)做好終端客情建設(shè)及銷售拉動
人員拉動是產(chǎn)品動銷的主因,試想一下,在終端哪些人影響銷售?顯然是終端店老板和店員,既然他們起到關(guān)鍵作用,就要讓他們熟悉我們的產(chǎn)品,愿意介紹我們的產(chǎn)品。從某種意義上說,人員拉動是產(chǎn)品動銷的主因。
消費(fèi)者在終端購物的時候,比較容易的受到外界的影響,尤其是專業(yè)銷售人員的影響。他們積極主動的推薦,往往非常容易促成消費(fèi)者購買行為,實(shí)現(xiàn)終端攔截,阻擊競品。因此,對于酒企而言,要想實(shí)現(xiàn)終端的動銷,必須打造一支具有強(qiáng)大執(zhí)行力和凝聚力的營銷團(tuán)隊,并且利用這支團(tuán)隊快速的將終端銷售人員培育完成。在終端,通過給予相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵,效果是顯而易見的。他們會主動的推薦你的產(chǎn)品。
因此,在保障終端店老板銷售產(chǎn)品的合理利潤空間的同時,需要給與他們一些物質(zhì)激勵,以提高終端老板的積極性,讓他們能夠積極推廣我們品牌的產(chǎn)品,多賣我們的產(chǎn)品。
渠道精神上的激勵,說白了就是搞好客情關(guān)系。中國是一個講人情的國度,因此,業(yè)務(wù)人員要勤拜訪,勤關(guān)注終端老板,勤做客情關(guān)系的工作,從感情上公關(guān),讓終端多推多賣。
總之,要想實(shí)現(xiàn)終端動銷,酒企需要在渠道激勵方面做好基本的工作,不斷強(qiáng)化渠道的推力,才會為終端的動銷奠定成功的基石。
有頻率的促銷活動的開展
促銷對于終端的動銷具有極大的推動作用。消費(fèi)者的購買行為除了容易受到終端購物環(huán)境,以及終端營銷人員的積極主動的推薦之外,還很容易受到促銷活動的影響。無論是誰,無論購買什么產(chǎn)品,都希望從中得到實(shí)惠。促銷有效的滿足了消費(fèi)者貪小便宜的心理。
因此,在終端,在合適的時機(jī)、合適的地點(diǎn),適時的做一些針對性的消費(fèi)者促銷活動,對終端的動銷有很大的推動作用。
終端動銷是一門學(xué)問,它不僅需要產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌保障,還需要酒企的策略支持,需要團(tuán)隊的執(zhí)行力的支撐,需要終端老板的推力配合。這些都是保障渠道動銷的基本,至于其他的個性化的銷售方案和策略的開展,是錦上添花,唯有在扎實(shí)的基本功之上才有可能實(shí)現(xiàn)。
總之,要想做好終端動銷,也可以總結(jié)為15字訣:“找對人、說對話、走對路、做對事、用對心”。