近期，有兩場行業(yè)活動引起普遍熱議。
2017年12月19日，中國濃香型白酒文化高峰論壇在宜賓舉行，五糧液、洋河、瀘州老窖、古井、劍南春、宋河、全興、景芝、國井、花冠、豐谷、今世緣、迎駕、富裕老窖和沱牌15家濃香型白酒企業(yè)聚首，重新定位濃香白酒的行業(yè)價值。
洋河股份董事長、黨委書記王耀，瀘州老窖股份有限公司的黨委書記、董事長劉淼，五糧液集團股份有限公司副總工程師趙東分別發(fā)表了主題演講。
這三人的演講內容，在兩個要點上達成一致：濃香白酒品類具有獨特價值和競爭優(yōu)勢;濃香白酒企業(yè)應該告別單兵作戰(zhàn)和各自為說，攜起手來發(fā)掘濃香文化內涵，共同維護發(fā)展生態(tài)。
最后，15家濃香白酒企業(yè)負責人還代表濃香品類聯(lián)合發(fā)布《中國白酒宜賓宣言》，其中提到“凝聚共識，正本清源”、“共同開拓，共享成長共贏未來”等。
12月22日-23日，安徽酒業(yè)十二五成果展暨2017酒業(yè)博覽會在合肥舉行。展會期間舉辦了“安徽酒業(yè)圓桌峰會”，古井、口子、迎駕、宣酒、金種子等各大徽酒企業(yè)老總悉數(shù)亮相。
安徽宣酒集團董事長李健在會上倡議：外面的世界很精彩，安徽白酒需要向外走出去，“安徽白酒行業(yè)應該抱團前行，向外省市場突圍”。其他徽酒企業(yè)也在發(fā)言中提到，徽酒需要兄弟企業(yè)群策群力、合作共贏。
值得關注的是，本月6日，16家徽酒企業(yè)還共同簽署了《安徽省白酒知名企業(yè)反不正當競爭聯(lián)系自律宣言》，倡導“共同維護安徽白酒行業(yè)良好聲譽”。
眾所周知，安徽白酒市場以競爭激烈著稱，一方面有效阻隔了省外白酒企業(yè)的進軍，另一方面也造成了徽酒市場“大而不強、內耗嚴重”，整體競爭格局不夠良好。而現(xiàn)在，16家徽酒企業(yè)聯(lián)合簽署宣言，外加徽酒企業(yè)領軍人倡導抱團，也讓我們看到了徽酒企業(yè)合作發(fā)展的曙光。
2017年，“抱團”某種程度是行業(yè)主旋律。前有川黔白酒頻繁互訪，后有茅五瀘郎聯(lián)手“情系東北”。以山西汾酒、紅星、牛欄山、青青稞酒等為代表的清香白酒在雁棲湖論道后，在山東花冠還迎來了蘇魯豫皖四省9家白酒企業(yè)的“第二屆黃淮名酒發(fā)展聯(lián)盟高峰”。
在如此“抱團”成行業(yè)大流的現(xiàn)實下，很多人卻對此不看好。
首先，很多人不認為企業(yè)“抱團發(fā)展”能夠真正實現(xiàn)。從以往的行業(yè)案例來看，說實話，企業(yè)之間能夠真正達成“握手言和”的確實不多。
其次，在充分的市場經濟主導下，特別是面對一些“兵家必爭”的優(yōu)勢市場，企業(yè)競爭不可避免。不進則退，企業(yè)不擠壓對方也許意味著業(yè)績下滑。所以，很多人并不認為“抱團”能解決企業(yè)發(fā)展問題。
但為什么那么多酒企老板還在一直說“抱團”呢?難道這些“惜時如金”的老總看不清現(xiàn)實，整天沒事在會上說套話、放空炮?
不是這樣的。
首先，在他們眼中，“抱團”，并不是解決發(fā)展難題的方法論，而是一種積極進取的價值觀。就是說，他們更看重的是，這一價值觀在減少內耗、鼓勵對外發(fā)展、推動企業(yè)進步的正向取向。
“抱團”兩字絕不是空無一物。試想一下，如果它盡數(shù)落空，那么，它還會被行業(yè)和企業(yè)拿來討論和爭議了。
倘若我們能夠從“價值觀”的角度來討論“抱團”，它的意義就擴大了，這不僅僅意味著更優(yōu)化的競爭生態(tài)，同時對社會有積極意義。
再說，“抱團”真正沒有用嗎?試看國外烈酒和葡萄酒進軍中國之時，不都以一國、一產區(qū)為“形式”，通過統(tǒng)一產品名稱、統(tǒng)一品牌文化、統(tǒng)一攻打的“集團軍”打市場，最后都成功了。
“抱團”發(fā)展有其充分可取之處。
