今世緣周素明談2016年規(guī)劃：從促銷價(jià)格戰(zhàn)向品牌價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型

2月16日，江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司召開了2016年工作大會(huì)，回顧總結(jié)“十二五”主要成就，科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展，部署安排2016年的工作任務(wù)。該公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明動(dòng)員公司上下凝心聚力、只爭朝夕，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為“十三五”開好頭、起好步，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”首戰(zhàn)告捷。該公司副董事長、副總經(jīng)理吳建峰，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席朱懷寶，黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理嚴(yán)漢忠，副總經(jīng)理陸克家、羊棟，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書王衛(wèi)東，副總經(jīng)理方志華、胡躍吾等領(lǐng)導(dǎo)以及中基層干部、銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干、職工代表、黨員代表、車間班組長、員工代表等340余人參加了該會(huì)議。

周素明詳談2016年規(guī)劃

周素明強(qiáng)調(diào)，2016年是今世緣創(chuàng)牌20周年，是“十三五”的開局之年，一定要打好“十三五”開局之年攻堅(jiān)戰(zhàn)。為此，他呼吁今世緣全體員工要做好三方面工作：

一是強(qiáng)化競爭導(dǎo)向，把握營銷本質(zhì)，在構(gòu)建核心競爭力中成長。要大力推進(jìn)從“促銷價(jià)格戰(zhàn)”向“品牌價(jià)值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型，致力于構(gòu)建“品牌+渠道”雙驅(qū)動(dòng)的良性營銷體系，實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心、促銷為驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)營銷模式，向以競爭為導(dǎo)向、打造品牌為中心的現(xiàn)代定位營銷思維模式的顛覆創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。

二是強(qiáng)化卓越導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)提升，在追求卓越管理中進(jìn)步。要始終將卓越運(yùn)營作為工作主線，緊緊圍繞市場營銷、生產(chǎn)研發(fā)、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)投資、人力資源及幸福今世緣、企業(yè)文化及黨的建設(shè)、多元發(fā)展、后勤保障、產(chǎn)鎮(zhèn)融合“九大板塊”，全面推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)。

三是強(qiáng)化人本導(dǎo)向，凝聚發(fā)展力量，在建設(shè)幸福今世緣中共享。要以培育企業(yè)精神為核心，按照黨委謀劃、行政主抓的工作思路，以思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)為抓手，牢固樹立以人為本的管理理念，切實(shí)尊重員工、重視員工、愛護(hù)員工，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)幸福今世緣建設(shè)。四是強(qiáng)化責(zé)任導(dǎo)向，注重落實(shí)質(zhì)量，在求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)中提高。要始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，以奮發(fā)有為的狀態(tài)推進(jìn)思想解放，以引領(lǐng)潮流的要求提升能力水平，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，不斷把今世緣發(fā)展的宏偉事業(yè)推向前進(jìn)。

朱懷寶主還就貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出四點(diǎn)要求：

一要切實(shí)統(tǒng)一思想。各部門要盡快召開動(dòng)員會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)董事長的講話精神，力求每一個(gè)干部員工都能明確宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、明確行業(yè)市場變化、明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和具體措施。

二要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目。各部門、各單位按照“項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)、機(jī)制化落實(shí)”的工作要求，完善項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)和時(shí)序進(jìn)度，強(qiáng)化責(zé)任分解，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。

三要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。中基層干部要放得下架子、撲得下身子、挑得起擔(dān)子，多到困難多、問題多、矛盾多的地方去出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，切實(shí)解決問題、高效推進(jìn)項(xiàng)目，用干部的“嚴(yán)實(shí)指數(shù)”換取企業(yè)的“績效指數(shù)”，用干部的“辛苦指數(shù)”換取員工的“幸福指數(shù)”。

四要提高督查質(zhì)量。要按照項(xiàng)目管理制度，把項(xiàng)目督查考核工作納入科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道，摸實(shí)情、查實(shí)情、知實(shí)情、報(bào)實(shí)情，做實(shí)項(xiàng)目的組織實(shí)施、指導(dǎo)督促、檢查驗(yàn)收、總結(jié)推廣，把項(xiàng)目建設(shè)抓緊抓好抓出成效。

先進(jìn)集體和個(gè)人受獎(jiǎng)勵(lì)

吳建峰在大會(huì)宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

質(zhì)量管理部等6個(gè)部門和單位榮獲“卓越績效獎(jiǎng)”;南京營銷中心等6個(gè)部門和單位榮獲“營銷變革獎(jiǎng)”，智能化釀酒設(shè)備及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目榮獲“項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)”，市場督察部等4個(gè)部門和單位榮獲“作風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)”。

淮安營銷中心經(jīng)理余濤等10名同志榮獲“銷售之星”稱號(hào)，管理信息部經(jīng)理李維群等10人榮獲“管理之星”稱號(hào)，宿遷營銷中心睢寧辦事處經(jīng)理魯加亮等5人榮獲“創(chuàng)新之星”稱號(hào)，釀酒中心帶班副主任曹衛(wèi)衛(wèi)等5人榮獲“學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)，財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理處經(jīng)理薛超豐等10人榮獲“希望之星”稱號(hào)，倉儲(chǔ)物流中心庫房保管組組長莊偉等10人榮獲“勞動(dòng)之星”稱號(hào)，包裝中心帶班主任王歡等5人榮獲“巾幗之星”稱號(hào)，包裝中心帶班主任徐連紅等5人榮獲“智慧之星”稱號(hào)，南京營銷中心經(jīng)理助理黃永波等5名人榮獲“宣傳之星”稱號(hào)。

會(huì)上，鹽城營銷中心經(jīng)理周永和、上海營銷中心經(jīng)理張曉東、釀酒中心帶班副主任吳利民、包裝中心組長李京京也先后發(fā)言，表示要將結(jié)合本職工作，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)董事長講話精神，為實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。