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漲價之后 經銷商何去何從?

2017-09-07 09:08  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

自2016年以來,原材料費用、包裝費用、物流費用及人工費用等要素價格的上漲,直接提高了白酒的成本。鑒于此,多數(shù)知名酒企趁著行業(yè)觸底后似要回暖的苗頭紛紛漲價,漲幅在5%~15%。行業(yè)深度調整的前幾年,酒企對于漲價的態(tài)度可謂慎之又慎,而此次提價不僅涉及一、二線品牌,很多地方酒企也躍躍欲試,但迫于品牌力不足及市場競爭的激烈,沒有漲價的能力,仍持觀望態(tài)度。

筆者公司長期深入市場的調研和對白酒企業(yè)的服務,理性客觀的事實告訴我們:產品漲價對酒企來說能抵消成本的漲幅,而作為連接白酒生態(tài)最重要一環(huán)的經銷商來說,在如此重大的行業(yè)動態(tài)面前,實則是挑戰(zhàn)與機遇并存的。

每個行業(yè)的從業(yè)群體大部分具有金字塔型的分布趨勢,位于行業(yè)頂端的品牌始終是少數(shù),而塔基和塔身則是生態(tài)穩(wěn)定的根本。作為白酒營銷重要推動力的酒商亦是如此,超級大商對品牌的貢獻顯然要大,但他們只是眾多酒商的一小部分,中小酒商占據(jù)大多數(shù)。

漲價之后,經銷商何去何從?

1.進退兩難

在白酒行業(yè)深度調整的初期,多數(shù)酒企為應對被擠壓的生存空間,采取的是降價、降門檻等粗放的方式疏通渠道,依靠多品多區(qū)域多廣納白酒經銷商實現(xiàn)銷售增量。如今,市場上游面對成本上揚,酒企開始漲價,提高單瓶出廠價,多數(shù)經銷商又不敢或者很難提高終端零售價,于是兩頭受氣,原有的利潤空間再次被擠壓。另一方面,區(qū)域品牌白酒增長率并不高,但市場份額的爭奪卻是殺得兩眼通紅,手段基本就是靠價格戰(zhàn)。酒商在消化掉現(xiàn)有庫存后,不得不面對“進”和“退”的慎重考量,渠道扁平化勢在必行,而酒企的漲價對他們來說如同鳥盡弓藏,這是酒商必須要面對的第一個問題。目前,面對酒企漲價,很多酒商已從之前的積極響應轉向審慎觀望,有的在尋求轉型,有的干脆退出了市場。據(jù)統(tǒng)計,酒商轉向代理飲料或其他快消品的占到三成,這一現(xiàn)象仍在持續(xù)。推薦閱讀:業(yè)務員現(xiàn)金壓貨的“742”秘訣

2.弱復蘇?

白酒企業(yè)的漲價一則是基于生產成本的上升,二來是以一、二線品牌上市酒企微增長為代表,但此兩點似乎還都不足以證明行業(yè)已經完全進入復蘇階段。酒商可能會在大品牌漲價的政策誘惑下盲目吃進庫存,但市場的實際需求并未真正改善,如果酒商提高零售價格,市場需求量會進一步萎縮。這樣造成的“庫存綁架”可能會讓酒商,尤其是中小酒商為酒企的漲價行為買單。所以,如何與酒企合作共贏,風險共擔,一齊發(fā)力,迎接行業(yè)真正復蘇的時刻,是酒商需要面對的第二個問題。

3.人才流失

中小酒企在新一輪的漲價風潮下,對終端市場信心不足,不敢貿然提價,如此一來,產品的利潤率更低,即便通過一定的營銷手段市場做得有起色,但實際利潤營收并不理想,這對經營地方白酒的經銷商來說也是經濟和信心上的雙重打擊。除傳統(tǒng)渠道外,互聯(lián)網(wǎng)賣酒、朋友圈賣酒等新渠道讓酒商的競爭對手增多;酒商大部分的現(xiàn)金流都被酒企和渠道占用,經營壓力增大,人員待遇自然難以改善。如此造成了酒商核心人才大量流失或直接流向競爭對手,給酒商的正常經營帶來巨大的挑戰(zhàn)。

4.渠道扁平化

酒企傳統(tǒng)的壓貨手段,導致酒商的資金、隊伍、倉儲、渠道被套,他們已厭倦了這種方式,紛紛要求“松綁”,加上很多區(qū)域酒企的品牌力不足,漲價存在被競爭對手瓦解的風險,因此,酒企更希望尋求扁平化的渠道,繞過白酒經銷商而去直接面對終端甚至消費者,白酒經銷商原來的作用就被大大弱化了,甚至有的代理商轉變成了配送商的角色,對渠道控制的話語權進一步削弱,這對酒商來說,挑戰(zhàn)和打擊是最直接的。現(xiàn)在,新一代白酒消費者的消費觀念趨于理性,除較大的酒水銷售平臺對酒商的沖擊之外,酒企直供對消費者的引力較大,酒商不得不面臨自身的調整和與酒企間的博弈,中小酒商更是面臨著被酒企取舍的危機。

漲價下的酒商新機遇

挑戰(zhàn)和機遇一如硬幣的兩面,有挑戰(zhàn)的地方,一定暗含著難得的發(fā)展機遇。筆者認為,酒企漲價,對很多酒商來說實際上也是一個突破現(xiàn)狀,構建新營銷格局的好機會。

1.發(fā)展空間

新一輪的漲價風潮,對很多區(qū)域品牌白酒來說,實際上是獲得了更好的喘息機會和發(fā)展空間。限制三公消費以來,行業(yè)深度調整的幾年里,一、二線品牌白酒高端市場受限,轉而開始下沉渠道,區(qū)域品牌經銷商的市場份額被擠占掉。此次漲價,涉及的主要是一、二線知名品牌,他們的營銷更趨理性,開始控量提價,而且價格繼續(xù)看漲,酒商的庫存將慢慢消化掉。這樣,原本掙扎的區(qū)域酒商在自己的核心價位段也將迎來難得的市場份額和發(fā)展空間。

關鍵詞:酒類營銷 營銷技巧.經銷商  來源:酒界  佚名
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