外資做酒對整個(gè)酒行業(yè)來說,是好是壞?
可以說,這個(gè)問題是沒有答案的,因?yàn)槠駷橹,業(yè)外資本進(jìn)入到釀酒行業(yè)的案例是比比皆是,而成功者有之,失敗者也不少,準(zhǔn)確地說,外資進(jìn)入酒行業(yè)不是“是好是壞”,而是“時(shí)好時(shí)壞”。
而從此前跨界大佬聯(lián)想集團(tuán)和娃哈哈的做酒經(jīng)歷來看,不得不說其有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃布局,但這其中也充斥著短視急迫的利益訴求,于是在長期的產(chǎn)業(yè)布局和短線的資產(chǎn)拼搶中,他們的任性戰(zhàn)勝了韌性,于是,退出在所難免,一切也都是情理之中了。
而有的諸如天士力、維維還有輔仁藥業(yè)這些已經(jīng)長線布局了多年并且從中獲得了受益的外資則明顯是“韌性占了上風(fēng),任性趨于下風(fēng)”,所以,他們還在堅(jiān)守和堅(jiān)持著。
任性進(jìn)入
2016年可以看作是業(yè)外資本進(jìn)出酒行業(yè)的一個(gè)分水嶺時(shí)期。
此前,更多的資本持續(xù)看好酒行業(yè),尤其是處于上升趨勢的白酒產(chǎn)業(yè),即便是在2013年開始了全行業(yè)的大調(diào)整階段,依舊有不少的資本裹挾而來。這至少說明了一點(diǎn),在當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受困的大環(huán)境下,白酒業(yè)還是一個(gè)極具投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。
不過,這一趨勢在2016年出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折,標(biāo)志事件就是娃哈哈領(lǐng)醬國酒的消失和聯(lián)想集團(tuán)旗下豐聯(lián)酒業(yè)的退出。這也意味著在上一個(gè)時(shí)期內(nèi),資本高調(diào)進(jìn)入白酒行業(yè)妄圖打造新的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)成為一段歷史。
比較來看,領(lǐng)醬國酒只是娃哈哈集團(tuán)在酒行業(yè)內(nèi)的小試牛刀,更多的是其一個(gè)產(chǎn)業(yè)類別補(bǔ)充,對整個(gè)白酒行業(yè)并沒有太大的影響力;而聯(lián)想旗下豐聯(lián)酒業(yè)的“白酒生涯”則更多的可以看作一個(gè)行業(yè)外資的“典型事件”——這個(gè)事件告訴我們一個(gè)道理,這是一個(gè)開放而且開明的行業(yè),它有著自己的格局體系,同時(shí)也歡迎帶著朝氣的外來者和新進(jìn)入者。此外,它也有著自己的發(fā)展邏輯。不過,有時(shí)候,旁觀者真的只能是一個(gè)旁觀者。
一個(gè)事實(shí)是,白酒曾是業(yè)外資本熱衷投資的高地,在2012年白酒行業(yè)發(fā)展的高峰時(shí)期,圍繞整個(gè)白酒經(jīng)銷圈的業(yè)外資本高達(dá)800億元左右。而在白酒行業(yè)高速發(fā)展的“黃金十年”中,多輪業(yè)外資本進(jìn)駐,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。其中,具有代表性的業(yè)外企業(yè)如海南航空、聯(lián)想集團(tuán)、江中集團(tuán)、星河灣地產(chǎn)集團(tuán)、中國平安、娃哈哈、中糧集團(tuán)等。
不得不提的是,業(yè)外資本的進(jìn)駐改善了公司結(jié)構(gòu),推動(dòng)了企業(yè)品牌全國性擴(kuò)張,甚至加速了部分公司的上市步伐,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營到資本經(jīng)營的過渡,為酒廠的基建生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)完善,提供強(qiáng)有力的資金保證。
從2010年開始,全社會固定資產(chǎn)投資完成額同比增速開始下降,不過,對白酒需求的實(shí)際影響由于周期的滯后性,實(shí)際上是在2012年才逐步影響到整個(gè)酒行業(yè)。眾多外資進(jìn)入的通道收窄,受制于國家政策引導(dǎo)及行業(yè)趨勢性延緩的現(xiàn)狀,之前以投機(jī)性看重短期效益的外資便紛紛抽身離開,這些投機(jī)性外資的準(zhǔn)則是“白酒板塊目前估值便宜,更適合短期炒作不易于長期持有。”
顯然,一線名酒較高的投資回報(bào)率、區(qū)域性名酒高速增長的利潤區(qū)間,其高附加值、高成長性和利潤空間都被業(yè)外資本所看好。而這個(gè)時(shí)期進(jìn)入酒行業(yè)的多數(shù)資金看重的是行業(yè)高收益,屬于投機(jī)性心里。
圍城內(nèi)外
2011年~2012年的巔峰期之后,又經(jīng)歷了兩年的調(diào)整期,行業(yè)逐漸適應(yīng)了新的常態(tài)化周期,而緊接而來的又是一輪新的產(chǎn)業(yè)并購期。
只不過從2015年之后,更多的并購發(fā)生在行業(yè)內(nèi)部,以五糧液、洋河和古井貢等業(yè)內(nèi)白酒巨頭為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)并購逐漸開始成為新的趨勢,由此看來,此前風(fēng)頭正盛的資本力量已經(jīng)開始顯露出頹勢甚至悲觀態(tài)勢。
分析來看,以往諸多進(jìn)入酒類行業(yè)的資本,多為在原有行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成發(fā)展瓶頸或者市場飽和,而自身往往有閑置資本。此外,地方政府對本區(qū)域酒類企業(yè)的前置性預(yù)期也使得酒類企業(yè)成為地方政府招商引資的重點(diǎn),更多的業(yè)外資本被無節(jié)制地引進(jìn),一定程度上推升了行業(yè)產(chǎn)能的膨脹。