大投入的核心門店?duì)帄Z戰(zhàn) 名酒的套路與終端老板的困擾

2017-06-08 08:45  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

從2016年開始,白酒行業(yè)有個(gè)動(dòng)作越來(lái)越搶眼。到今日,該動(dòng)作幾乎成為了包括五糧液在內(nèi)的名酒企業(yè)紛紛準(zhǔn)備或者已經(jīng)涉足的領(lǐng)域。那就是——核心終端門店的搶奪!

今日,微酒記者將該話題挑開,源于眾所周知的6月2日,五糧液重磅會(huì)議上,新任集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光直接點(diǎn)明,五糧液將啟動(dòng)“百城千縣萬(wàn)店計(jì)劃”,直指全國(guó)終端門店。

隨后,在6月6日水井坊股東大會(huì)上,面對(duì)媒體關(guān)于目前水井坊核心門店進(jìn)展情況時(shí),一向知無(wú)不言的總經(jīng)理范祥福選擇了回避這一問(wèn)題。他坦承表示:水井坊是最先在業(yè)內(nèi)開展該策略的企業(yè),目前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,說(shuō)得少,會(huì)減少一些對(duì)企業(yè)的阻力。

由此可見(jiàn),對(duì)核心門店的搶奪目前已經(jīng)非常激烈。除了即將加入的五糧液外,水井坊、郎酒、洋河等在該渠道均已經(jīng)直接開戰(zhàn)。

01、楊老板的困擾

帶著這個(gè)話題,半個(gè)月以來(lái),微酒記者走訪了目前對(duì)核心門店?duì)帗屪顬榧ち业某啥际袌?chǎng),對(duì)名煙名酒店的情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查中,擁有一定團(tuán)購(gòu)能力的名煙名酒店老板楊先生吐露了最近一段時(shí)間以來(lái)的煩心事。

楊老板的門店地理位置優(yōu)越,門店規(guī)模較大,且因?yàn)闂钕壬嗄陙?lái)堅(jiān)持誠(chéng)信為本,積累了不少團(tuán)購(gòu)客戶資源。在酒企紛紛瞄向終端的時(shí)候,“不幸”的是,他也被幾家酒企同時(shí)看中了。

據(jù)楊老板透露,近年來(lái),大概8家左右知名酒企找他合作。“除了川酒外,洋河這些省外酒企也在找我,尋求深度合作”。

面對(duì)這些“橄欖枝”,楊老板是矛盾的。

“水井坊較早找我,雖然目前來(lái)看,水井坊規(guī)模并不太大,但規(guī)劃思路很清晰,摸索那么久后,有一定經(jīng)驗(yàn)了。”

“郎酒其實(shí)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。他的特點(diǎn)是:老牌六朵金花,重視成都市場(chǎng),消費(fèi)氛圍不錯(cuò),具有競(jìng)爭(zhēng)力的單品不少。另外就是提供的政策支持不比其他公司差,賣得好也有很豐厚的增值獎(jiǎng)勵(lì)。”

采訪中,楊老板還提到了洋河。據(jù)楊先生介紹,洋河除了基本的門店支持、人員支持之外,還有裝修支持和調(diào)來(lái)促銷人員,還有一點(diǎn)讓他心動(dòng)的就是對(duì)于團(tuán)購(gòu)用戶進(jìn)行了一定的支持,比如團(tuán)購(gòu)贈(zèng)酒、品鑒會(huì)等。“單位團(tuán)購(gòu)客戶是我的主要銷售業(yè)績(jī)來(lái)源,這樣一來(lái),省事省心不少”。

不過(guò),一直關(guān)注行業(yè)一舉一動(dòng),目前并未選擇哪家進(jìn)行合作的楊老板提到了五糧液,并詳細(xì)向微酒記者打聽“百城千縣萬(wàn)店計(jì)劃”。據(jù)他所說(shuō),對(duì)于選哪家進(jìn)行戰(zhàn)略合作,最關(guān)心的是能夠賣得出去,賣得好。否則,一切政策對(duì)自己來(lái)說(shuō)都沒(méi)用。“五糧液畢竟品牌力較強(qiáng),如果政策得當(dāng),執(zhí)行到位,倒是一個(gè)好的選擇。”

02、核心門店大戰(zhàn)中,酒企各有各招

為什么會(huì)搶終端,其原因大致為,直接在戰(zhàn)爭(zhēng)的最前線實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷;通過(guò)最接近消費(fèi)者的終端進(jìn)行品牌落地推廣;維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系。

市場(chǎng)調(diào)查中,微酒記者發(fā)現(xiàn),各大酒企在實(shí)際操作中,除了熟知的門店費(fèi)用支持、人員支持外,擁有自身的企業(yè)特色和想法在里面。

就洋河而言,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的門店一般采用三步方針,首先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的門店進(jìn)行全面覆蓋后,注重使其成為陳列展示店,再?gòu)年惲姓故镜曛羞x擇符合數(shù)量要求與質(zhì)量要求的門店將其進(jìn)一步打造成具有公司專賣性質(zhì)的煙酒店。將產(chǎn)品陳列進(jìn)行細(xì)化,將團(tuán)購(gòu)支持進(jìn)行優(yōu)化,逐步擴(kuò)大產(chǎn)品在門店內(nèi)的覆蓋率,實(shí)現(xiàn)向?qū)Yu性質(zhì)的過(guò)渡。

關(guān)鍵詞:酒類營(yíng)銷 終端店 營(yíng)銷技巧  來(lái)源:微酒  龐玉嬌
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